Mes compétences :
Relationnel
Rigueur
Esprit analytique
Autonomie
Entreprises
EPC France
- Responsable contrôle de gestion
2014 - maintenantAspect Industriel
- Calcul des prix de revient unitaires
- Analyses des variances industrielles mensuelles et identification des écarts (matières premières, main d’œuvre directe ou frais généraux)
- Études ponctuelles pour la population rattachée à la production
Aspect Commercial
- Participation aux réunions commerciales mensuelles et trimestrielles
- Mise en place et suivi de reportings avec les indicateurs de suivi de la performance
- Calcul des remises de fin d’année contractuelles
Autres
- Clôtures mensuelles et saisie dans l’outil de consolidation (SAP – BFC)
- Reporting mensuel auprès de la direction (analyses et commentaires réel vs. budget / estimé)
- Animation des différents processus budgétaires tant au niveau industriel que commercial et consolidation de l’ensemble des informations financières de la société.
Fromageries Bel
- Responsable contrôle de gestion sociale
Paris2013 - 2014Réalisations :
Aspect Social
- Enquêtes sociales obligatoires : INSEE, DARES & FNIL
- Rapports légaux : négociations annuelles obligatoires, bilans sociaux et rapport d’égalité professionnelle
- Reportings mensuels sociaux (absentéisme, accident tu travail, ..)
- Études ponctuelles pour l’ensemble de la communauté RH (effectifs par âge, sexe,...)
Aspect Financier
- Clôtures en paye (provisions intéressement, participation, bonus, ...) et en finance (provisions contentieux, départs, corrections d’imputation analytique de salariés, ...)
- Reportings mensuels (masses salariales & effectifs) et commentaires du réel versus les estimations budgétaires
- Simulations budgétaires à destination des managers puis en consolidation du comité de direction
Connaissances spécifiques acquises :
- Découverte du module RH de SAP
- Gestion de projet système d’information : Scénario RH
Fromageries Bel
- Contrôleur de gestion innovations & marketing groupe
Paris2009 - 2012Réalisations
Aspect Marques
- Création du tableau de bord mensuel des marques avec commentaires sur l’évolution du business en fonction des indicateurs financiers (typologie des produits vendus, parts de marché, évolution du secteur fromager …) à destination des membres du comité de direction
- Support aux équipes marketing pour des demandes spécifiques (analyse de marge, simulation de P&L…)
Aspect Innovations
- Projet de suivi spécifique et de traçabilité des innovations du Groupe
- Calcul d’indicateurs clé des innovations au niveau groupe
Aspect Stratégique
- Participation aux plans stratégiques 3-5 ans
- Participation au projet d’analyses et de sectorisation de l’activité du groupe pour l’avenir
- Analyses historiques et réflexion à long terme sur la politique de soutien publi-promotionnel des marques
Connaissances spécifiques acquises :
- Perfectionnement dans la communication d’informations financières à des « non financiers »
- Participation active à la mise en place de au nouvel outil de reporting financier SAP -BPC
Fromageries Bel
- Contrôleur de gestion des frais de structure
Paris2006 - 2009Réalisations :
- Élaboration de budgets et estimés des frais de fonctionnement pour les différentes « fonctions support »
- Clôtures : validation des imputations analytiques, constitution de provisions, réconciliation SAP et Essbase, analyses du réel versus le prévisionnel
- Reportings mensuels accompagnés de commentaires aux opérationnels et au PDG.
- Gestion du plan analytique des Fromageries Bel
- Traitement analytique des refacturations aux autres entités du
- Participation au projet « SAP mondial », pour la France
Connaissances spécifiques acquises :
- Perfectionnement dans l’utilisation d’Hyperion Essbase
- Management d’une personne : un assistant contrôleur de gestion
Orangina Schweppes
- Contrôle de gestion
Levallois-Perret2004 - 2006Réalisations :
-Élaboration des budgets et suivi avec analyses des écarts des frais de fonctionnement
- Reporting mensuel : consolidation des P&L, analyses du réel versus le prévisionnel et commentaires
- Mise en place de procédure de réconciliation SAP -Hyperion
- Traitement des refacturations aux autres entités du groupe
- Suivi des charges exceptionnelles liées aux plans sociaux
Connaissances spécifiques :
- Utilisation d’Hyperion comme outil de reporting et de consolidation
- Perfectionnement sur les principes comptables
- Flux « intercompany »
- Management de stagiaire
- US GAAP
Colgate Palmolive
- Contrôle de gestion commercial & marketing CDD
Bois-Colombes2003 - 2004Réalisations :
- suivi des dépenses marketing et promotionnelles
- simulations spécifiques notamment pour le lancement de nouveaux produits
- élaboration du plan promotionnel 2004
- participation aux réestimations et à l’élaboration du budget 2004
- reportings quotidien, mensuel et trimestriel des ventes en termes de volumes, chiffres d’affaires facturé et net
- analyse mensuelle de la marge
- réconciliation entre les modules « FI » (comptable) et « PA » (module spécifique au contrôle de gestion) de SAP
Connaissances spécifiques acquises :
- comptabilités générale et analytique américaines
- apprentissage du principe de simulation
L'Oréal Paris
- Stagiaire en contrôle de gestion marketing
PARIS2002 - 2002Réalisations :
- Suivi du plan Média, des coûts de PLV et des opérations promotionnelles
- Formalisation et amélioration de certaines procédures
- Prise en charge, traitement des engagements de dépenses marketing sur ACF et anticipation de la facturation des fournisseurs provisions médias et opérations promotionnelles
Connaissances spécifiques acquises
- Informatique : SAP (sections comptable et gestionnaire) ; ACF (logiciel comptable)
- Importance du relationnel dans le contrôle de gestion
