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Véronique CHARBONNEL

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

Mon ambition, Valoriser votre Capital Humain par un accompagnement sur mesure : permettre à chacun de prendre contact avec son potentiel personnel, de développer ses qualités humaines et relationnelles, pour se dépasser et atteindre ses objectifs... en protégeant l'organisation des risques psychosociaux.

Quelle que soit ma fonction, mes sources de plaisir et de performance ont toujours été l’accompagnement des managers des comités de direction, dans leurs objectifs de réussite économique et humaine.
Dirigeants et managers, je mets à votre disposition 17 ans de cette opérationnalité rythmée par le client et centrée sur le potentiel humain, renforcés par un cursus de formation sérieux, qui me permet de vous proposer un accompagnement professionnel qui conjugue performance et bien-être au travail.

Mes compétences :
Développement Personnel
Grande Distribution
Formation
Contrôle de gestion
Développement Ressources Humaines RH
Coaching Professionnel
Management d'équipes
Analyse Transactionnelle
Programmation neuro-linguistique
Accompagnement

Entreprises

  • Indépendante - Consultante-Coach-Formatrice

    CHAMBRAY LES TOURS 2015 - maintenant - Accompagnement des dirigeants et des managers
    - Accompagnement du changement professionnel et personnel
    - Approche systémique de la conduite du changement
    - Développement de l’intelligence relationnelle et collective
    - Développement des compétences relationnelles
    - Conseil et accompagnement RH

  • LEROY MERLIN - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Lezennes 2008 - 2011 Cadre, membre du Comité de direction - Marseille La Valentine (13)

    ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF au sein d'un projet d'entreprise reposant sur le DÉVELOPPEMENT D'UNE INTELLIGENCE COLLECTIVE.

    Garantir la mise en œuvre des politiques sociales et humaines de l’entreprise au sein du magasin (200 pers) par mon expertise et mon influence sur les managers.

    Conseiller et accompagner managers et équipes au quotidien.
    Garantir le bon déroulement des entretiens annuels d'évaluation et de développement (formation & conseil).
    Gérer formation, recrutement/intégration, évaluation des compétences, suivi des projets professionnels, …
    Définir et mettre en œuvre la politique de rémunération du magasin, en accord avec la politique salariale du groupe.
    Garantir le bien-fondé et l'équité des mesures disciplinaires prises au sein du magasin.

    Superviser la gestion administrative du personnel.
    Assister, et suppléer si besoin, le directeur dans ses relations avec les IRP.

  • LEROY MERLIN - CONTROLEUR DE GESTION

    Lezennes 2001 - 2007 Cadre, membre du Comité de direction - Massy (91) - Mantes (78)

    Accompagnement individuel et collectif vers plus de performance et de rentabilité.

    Par un management transversal mais opérationnel, développer au sein du comité de direction et des équipes un esprit d’efficacité et de performance.

    Développer le CA et les résultats des magasins de manière durable, grâce à des analyses et des propositions d’actions.
    Construction négociation et suivi des objectifs, organisation des inventaires, négociation et suivi des investissements, préparation des éléments d’animation du commerce, reporting...

    Garantir la bonne application des procédures par les équipes magasin.

    Garantir, avec mes équipes (9 pers), le bon fonctionnement du magasin et la pérennité de l’outil.

  • LEROY MERLIN - MANAGER COACH

    Lezennes 1994 - 2001 Chef de secteur des équipes Administrative, puis Logistique et Service Clients (40 pers)
    Cadre, membre du Comité de direction - Montsoult (95) - Amiens (80)

    Détecter et révéler les potentiels et favoriser la promotion interne.
    Optimiser les performances de mes équipes,
    Evaluer et développer leurs compétences,
    Les accompagner vers l'autonomie et la prise d'initiatives,
    pour développer, animer et gérer les services support au commerce.
    Mise en oeuvre des entretiens annuels de développement et de progrès.

    Contribuer à la satisfaction clients en développant des actions, tant commerciales que managériales, dans les axes stratégiques de l’entreprise.

Formations

  • Agapé & Co

    Marseille 2013 - 2014 Coach certifiée NLPNL

    Formation de formateur
    Maître-Praticien en PNL
    Analyse Transactionnelle : certification 101 IFAT
    Analyse Systémique
    Carré Fondamental

  • Université Paris 8 Vincennes

    Saint Denis 2011 - 2012 DESU PRATIQUES DU COACHING, mention Bien

    Mémoire : Le coach catalyseur de l'émergence des émotions du manager.
    Approche cognitivo-comportementale
    Mise en pratique professionnelle :
    Dispositifs d'accompagnement individuel, professionnels et personnels
    - Coachings de managers
    - Coachings de vie/personnels

  • Ecole Supérieure Commerce Administration Entreprises ESCAE

    Amiens 1993 - 1993 DESCAF (bac+5)

    Diplôme d'Etudes Supérieures Commerciales Administratives et Financières

Réseau

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