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Veronique HAREAU

Asnières sur Seine

En résumé

Forte de 17 années d'expérience, essentiellement dans le contrôle de gestion commercial et marketing, je conçois mon métier comme vecteur d'amélioration de la performance de l'entreprise au travers de l'accompagnement des opérationnels dans le pilotage de l'activité et la prise de décision.

Au cours de mes expériences, j'ai développé des compétences en animation et gestion d'un process budgétaire sur un périmètre de 250 M€ ; j'ai été le support financier des équipes commerciales et marketing avec un équipe de 2 personnes ; j'ai suivi des activités à l'exportation avec la consolidation en gestion de comptes de filiales européennes.

J'ai également fait de la gestion de projet : mise en place d'un outil de gestion (Essbase) , élaboration du process de lancement de produits en B to C en relation avec la R&D, les usines... et j'ai mis en place un logiciel de gestion des achats pour des magazines.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Suivi budgétaire
Budgets marketing/ vente
Closing
BUDGET – CONTROLE DE GESTION

Entreprises

  • Lesieur - Responsable du contrôle de gestion commerciale t marketing

    Asnières sur Seine 2014 - maintenant Périmètre : Ventes France marques propres et RHF
    Ventes France et Europe pour la MDD.
    Management de 5 personnes
    Animation du process budgétaire (CA annuel : environ 700 M€)
    Détermination du tarif 2015 pour la GMS France et la RHF
    Participation à un groupe d'analyse de valeur sur un produit afin de le relancer.

  • Ets Paul Paulet (Petit Navire) - Responsable du contrôle de gestion

    2009 - 2013 Animation du process budgétaire sur un périmètre de 250 M€
    Production des informations financières les plus sensibles : provisions, validation des stocks, valorisation financière stratégique
    Support financier des équipes commerciales et marketing :
    Définition et suivi des hausses tarifaires par enseigne (dans le cadre de la L.M.E.) (200 M€, 3 comptes-clés)
    Suivi des investissements par enseigne (promotionnels, NIP...)
    Aide à la décision lors de lancements de nouveaux produits
    Aide à la décision sur les appels d'offre en MDD (50M€, 2 comptes-clés)
    Recrutement et management de 2 personnes

  • Ets Paul Paulet (Petit Navire) - Contrôleur de gedtion commercial et marketing

    2004 - 2009 Gestion du processus budgétaire à l'intention de la filiale et du groupe : budget, reporting mensuel, ré-estimés sur un périmètre de 250 M€
    Analyse des écarts, de la rentabilité par produit et par client
    Suivi de différents budgets : marketing, frais de fonctionnement
    Dans le cadre des clôtures, calcul des provisions comptables pour les charges de marketing et les conditions commerciales ("marges arrières")
    Participation à la mise en place d'Essbase : Rédaction du cahier des charges, paramétrage de l’outil, définition d'interfaces avec d'autres progiciels

  • La compagnie des fromages (Coeur de Lion) - Contrôleur de gestion commercial et marketing

    1998 - 2004 Gestion du processus budgétaire à l'intention de la filiale et du groupe : budget, reporting mensuel, ré-estimés, plan à long terme (3 ans)
    Analyse des écarts, de la rentabilité par produit et par client
    Suivi des différents budgets : marketing, frais de fonctionnement
    Suivi de l'activité export : élaboration et suivi des prix de vente, recommandations sur les zones et les produits à optimiser et consolidation en gestion des comptes de filiales (UK, Allemagne)
    Suivi des conditions commerciales (G.M.S.) : analyse d'écarts et calcul d'impact sur le P.V.C. (loi Galland)
    Gestion des lancements de produits : élaboration des comptes d'exploitation, chiffrage des investissements, calcul de T.R.I.

  • Prisma Media - Chargée de projet

    Gennevilliers 1996 - 1997 Mise en place d'un logiciel de gestion des achats :
    Formation d'environ 20 utilisateurs (conception et réalisation)
    Elaboration de tableaux de reporting sur les prix de revient des magazines

  • Prisma Media - Chargée de mission

    Gennevilliers 1996 - 1996 Audit d'organisation du service photo

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