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Interventions Formations - Consultations
- Formation - Consultation
2016 - maintenant
Toute intervention est élaboré à partir d'expériences croisés aux réglementations du secteur, de données publiées et/ou de travaux, avec l'accord des auteurs.
Equipes pluridisciplinaires - Soignants - IDEC
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Formations ESMS - Accompagnement au changement. Supervision, apports selon les problématiques rencontrées.
Etudiants
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* BTS Services et prestations des secteurs sanitaire et social (SP3S)
* BTS SP3S & Economie Sociale et Familiale (ESF)
Création de 17 modules de formation et supports (Ingénierie - interventions)
Méthodologies appliquées aux sciences sociales et médico-sociales, démarche projet, qualité, évolution des politiques S & MS et institutionnelles, démographie, évolutions et publics, prestations et droits des usagers, organisation-hygiène et sécurité, éthique - déontologie - secret professionnel – responsabilités, RSE , relation au travail - RH- risques psycho-sociaux et gestion du stress. Accompagnement projets - études - rapports
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Résidence Haute Normandie
- Management de transition DIRECTION d'EHPAD
2015 - 2016
Management de 57 ETP et accueil des 102 résidents, familles. Budget de 4 Millions. Organisation des services (soins, hôtellerie-restauration, animations, administration-rh, sécurité, logistique). Démarche et suivi projets (transports Accueil de Jour, groupe électrogène, climatisation, télémédecine, géolocalisation...). Relations avec les autorités et les partenaires.
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CCAS
- Diagnostic Financier
2014 - 2014
Octobre 2014: Jury Soutenances Mémoires CAFERUIS
Mars 2014 : Jury IDERCO « Oral Exposé Thématique »
Février 2014 : Jury blanc DIRECTION UF3 « Politiques Sociales »
Diagnostic d'établissements et plan d'action (EHPAD, Foyer Logement, Restaurant)
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Groupe Le Noble Age (Nantes)
- DIRECTION STAGIAIRE - EHPAD groupe Le Noble Age 49
2012 - 2013
EHPAD "Le Parc de la Plesse", Avrillé 49
102 résidents, 78 salariés, budget de 4 M €
Diagnostic d’établissement, Projet d’Etablissement, Accueil, commercialisation, plannings, gestion paye, management
Réorganisation d'unités (extension). Développement stratégique : Cohésion des projets, filière gériatrique, étude création d'un établissement intergénérationnel.
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Exploitation Agricole à Responsabilité Limitée
- Gérante d'une activité d'agro-services
1993 - 1999
Mise en place d'une production (budget de 300 K€): gestion opérationnelle, administrative, financièret. Création d'un accueil pédagogique (1 400 enfants reçus de 2 à 15 ans, 15K€ sur 4 mois/ an). Etude de besoins, de marché, concepts des journées d'accueil, aménagements (bâti et paysager), communication, événementiels, sponsors, labellisation, commercialisation, gestion.
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Caisse d'Allocations Familiales 49
- Référence dispositif-Réseau - Conseillère en Economie Sociale et Familiale
1991 - 2011
Conseil : insertion, budget-surendettement, accès aux droits, enfance-parentalité
Suivis individuel, collectifs, développement social local
Référence REAAP et 1ers départs en vacances des familles
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Fédération Départementale des Centres Sociaux 49
- Chargée de mission fédérale
1989 - 1991
Coordination et mise en place d'un projet insertion auprès d'une vingtaine opérateurs (directeurs de Centres Sociaux)
60 contrats /site et / an, 145 k€ annuel et 19 ans d’existence
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Fédération des Associations Familiales Rurales 72
- Animatrice de la vie associative
1985 - 1988
Développement des services ADMR 72
Animation de la vie Associative Fédérale
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Centre de Formation Agricole Kerguenec (44)
- Enseignante
1980 - 1981
Instruction civique et législation du travail
Biologie humaine et végétale
Français - Mathématiques
