Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Management opérationnel
Management
Comptabilité analytique
Logistique
Organisation
Entreprises
Kedge Business School
- Responsable audit comptable
2014 - maintenant
ATLANT Conseil / DYNAMIC 3D / ADYAL PM
- Contrôleur de gestion
2006 - 2013Choix d'une disponibilité personnelle avec prise de contrats (CDI/CDD/Missions) à temps partiel et partagé:
Contrôle de gestion
Etablissement des prévisions
Suivi de la gestion comptable et financière
Suivi de la gestion d'exploitation
Mission de soutien à l'équipe comptable
Organisation et mise en place des procédures afin de sécuriser les fonds
Responsable de dossiers et reporting auprès des mandants (gestion immobilière)
ADYAL Property Management
- Responsable comptable
2005 - 2005Société de gestion immobilière - Marseille
Gestion administrative et comptable
Organisation du service
Mise en place des procédures et restructuration du système comptable
Encadrement d'une équipe de 3 comptables et 3 gestionnaires
Gestion de portefeuilles et reporting mandants, près de 850 000m² d'actifs sous gestion
Castorama
- Directeur de gestion
Templemars1999 - 2004Parcours professionnel sur plusieurs sites en Normandie, Ile de France et Bouches-du-Rhône(32M€ de C.A. et 200 personnes)
- Direction
Fonction proactive - suppléante du Directeur dans des sites de 100 à 200 personnes
Encadrement - Formation - Accompagnement & soutien aux opérationnels dans leur gestion
- Contrôle de gestion
Etablissement et actualisation des prévisions
Analyse et supervision des comptes d'exploitation mensuels
Suivi et analyse des indicateurs de gestion, exploitation et personnel
- Gestion administrative & comptable
Encadrement d'une équipe de 5 personnes
Supervision de la comptabilité - Etablissement des comptes annuels - reporting
Contrôle de la paie et des déclarations fiscales et sociales
- Organisation / Contrôle interne
Mise en place des procédures du groupe et suivi de leur application
Etablissement des procédures propres aux centres de profits pour limiter les risques, augmenter les marges et optimiser la productivité
SCP HOBEL MOYRAND PLANTROU
- Chef de mission commissariat aux comptes
1990 - 1998Cabinet de Commissariat aux Comptes
Interventions sur des missions légales dans le cadre normatif de la CNCC - Approche par les risques
Animation d'une équipe de 3 personnes - Organisation des missions, supervision, rapport de certification
Analyse des procédures de contrôle interne en audit en organisation
Evaluation financière d'entreprise, Audit d'acquisition et fusion
Portefeuille clients: PMI, PME (3 à 40M€ de C.A.) généralement intégrées à des groupes (jusqu'à 150M€ de C.A.)
Formations
ISPP Groupe ESC Rouen ISPP (Mont Saint Aignan)
Mont Saint Aignan1992 - 1994DESCF
De 1994 à 1998: Stage Expert comptable mémorialiste au sein du cabinet HOBEL - MOYRAND - PLANTROU
ISPP Groupe ESC Rouen ISPP (Mont Saint Aignan)
Mont Saint Aignan1990 - 1992DECF
Lycée Gustave Flaubert (Rouen)
Rouen1988 - 1990BTS Comptabilité et Gestion des Entreprises
