Veronique LANG-WILLAR

En résumé

Entreprises

• Kedge Business School - Responsable audit comptable

  2014 - maintenant

• ATLANT Conseil / DYNAMIC 3D / ADYAL PM - Contrôleur de gestion

  2006 - 2013 Choix d'une disponibilité personnelle avec prise de contrats (CDI/CDD/Missions) à temps partiel et partagé:
  Contrôle de gestion
  Etablissement des prévisions
  Suivi de la gestion comptable et financière
  Suivi de la gestion d'exploitation
  Mission de soutien à l'équipe comptable
  Organisation et mise en place des procédures afin de sécuriser les fonds
  Responsable de dossiers et reporting auprès des mandants (gestion immobilière)
  

• ADYAL Property Management - Responsable comptable

  2005 - 2005 Société de gestion immobilière - Marseille
  Gestion administrative et comptable
  Organisation du service
  Mise en place des procédures et restructuration du système comptable
  Encadrement d'une équipe de 3 comptables et 3 gestionnaires
  Gestion de portefeuilles et reporting mandants, près de 850 000m² d'actifs sous gestion

• Castorama - Directeur de gestion

  Templemars 1999 - 2004 Parcours professionnel sur plusieurs sites en Normandie, Ile de France et Bouches-du-Rhône(32M€ de C.A. et 200 personnes)
  
  - Direction
  Fonction proactive - suppléante du Directeur dans des sites de 100 à 200 personnes
  Encadrement - Formation - Accompagnement & soutien aux opérationnels dans leur gestion
  
  - Contrôle de gestion
  Etablissement et actualisation des prévisions
  Analyse et supervision des comptes d'exploitation mensuels
  Suivi et analyse des indicateurs de gestion, exploitation et personnel
  
  - Gestion administrative & comptable
  Encadrement d'une équipe de 5 personnes
  Supervision de la comptabilité - Etablissement des comptes annuels - reporting
  Contrôle de la paie et des déclarations fiscales et sociales
  
  - Organisation / Contrôle interne
  Mise en place des procédures du groupe et suivi de leur application
  Etablissement des procédures propres aux centres de profits pour limiter les risques, augmenter les marges et optimiser la productivité
  

• SCP HOBEL MOYRAND PLANTROU - Chef de mission commissariat aux comptes

  1990 - 1998 Cabinet de Commissariat aux Comptes
  
  Interventions sur des missions légales dans le cadre normatif de la CNCC - Approche par les risques
  
  Animation d'une équipe de 3 personnes - Organisation des missions, supervision, rapport de certification
  
  Analyse des procédures de contrôle interne en audit en organisation
  
  Evaluation financière d'entreprise, Audit d'acquisition et fusion
  
  Portefeuille clients: PMI, PME (3 à 40M€ de C.A.) généralement intégrées à des groupes (jusqu'à 150M€ de C.A.)
  

Formations

• ISPP Groupe ESC Rouen ISPP (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 1992 - 1994 DESCF
  
  De 1994 à 1998: Stage Expert comptable mémorialiste au sein du cabinet HOBEL - MOYRAND - PLANTROU

• ISPP Groupe ESC Rouen ISPP (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 1990 - 1992 DECF

• Lycée Gustave Flaubert (Rouen)

  Rouen 1988 - 1990 BTS Comptabilité et Gestion des Entreprises

• Lycée Pierre Corneille

  Rouen 1987 - 1988 Bac série B

Réseau

• Bruno LECOINTRE

• Christophe BENDAYAN

• Frédéric COLLY

• Jean-Marie LUCIANI

• Marine DUVERNEY

• Maxime SANDRES

• Nicolas ESSEAU

• Pierre HERIAUT