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Veronique MEYER

Roubaix

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En résumé

Riche d'une expérience de 13 années passées chez Auchan en qualité de manager de rayon et de 5 années chez Damart au poste de directrice de magasin, je suis un manager exigent mais à l'écoute de ses collaborateurs : accompagner, former et faire évoluer ses équipes sont mes valeurs principales.
Mes diverses expériences ont également aiguisé mon sens du commerce : les négociations fournisseurs ainsi que les opérations commerciales n'ont plus de secret pour moi.
Enfin ma tenacité et ma rigueur me permettent de réaliser les objectifs qui me sont demandés et de m'adapter facilement à mon environnement.

Mes compétences :
Commercial
Esprit d'équipe
Formateur commercial
Gestionnaire
Manager
Manageur

Entreprises

  • DAMART - Directrice de magasin

    Roubaix 2005 - maintenant J'ai managé,formé,accompagné et fait évoluer une équipe de 10 à 14 conseillères de vente,piloté un centre de profits,suivi des plans merchandising et réalisé des vitrines.Gestion caisses et coffre.
    Grace à cette expérience j'ai renforcé mes connaissances en textile et aiguisé mes compétences en management. L'esprit d'équipe est indispensable en magasin : évoluer ensemble c'est le secret de la réussite.
    Autonome sur mon magasin j'ai pu mettre en place différentes opérations commerciales permettant la réalisation de mes objectifs quantitatifs.

  • Auchan - Manager de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1991 - 2004 Succéssivement manager des rayons : équipement de la maison(TV,electroménager,poto,multimédia et téléphonie), textile enfant, papeterie et ménage (univers vaisselle et déco) j'ai animé, formé et fait évoluer des équipes de 10 à 14 collaborateurs.
    J'ai formé des chefs de rayon, animé des modules de formation (gestion du stress, gestion du temps de travail, animation d'une équipe) au sein de divers magasins du groupe.
    J'ai accompagné des bacs pro et BTS en alternance.

    J'ai négocié et monté des opérations commerciales en magasin : soldes, rentrée des classes, salon du multimédia.

    J'ai mis en place des plans d'action pour réduire les stocks et les taux de démarque inconnue dans mon secteur.

    A partir de 2003 j'ai pris la direction d'un magasin de pret à porter Damart.
    J'ai animé un équipe de 14 personnes, réaliser du merchandising en magasin et en vitrines.
    J'ai réalisé avec succès mes objectifs commerciaux : CA, masse salariale.
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