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Véronique NEDONSEL

Paris

En résumé

• Pilotage de la stratégie, contrôle et reporting de l’activité.
• Elaboration, Analyse et Suivi des budgets (d’investissement, de fonctionnement,...).
• Gestion (anglais, français) de différentes Business Unit régionales, nationales, européennes.
• Analyse de la rentabilité, synthèse et consolidation avec les opérationnels.
• Suivi et amélioration continue du reporting
• Audit des procédures de gestion

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Gestion de projet

Entreprises

  • ACCENTURE - Consultant fonctionnel SAP

    Paris 2015 - maintenant
  • ALD Automotive – Groupe SOCIETE GENERALE - DSFS - Contrôleur de gestion

    2014 - 2015 GESTION des budgets "Frais Généraux" (70M€) et "Flotte" (220 000 véhicules)
  • Cabinet d'Audit et d'Expertise Comptable - Contrôleur financier

    2014 - 2014 Bilans annuels
    Liasses fiscales
  • DFCG - Association Nationale des Directeurs Financiers et Contrôle de Gestion - Auditeur libre

    Paris 16ème arrondissement 2013 - 2013 Formation continue : Les essentiels du Contrôle de gestion, Piloter la performance de l’entreprise, Les leviers d’économie, Les enjeux stratégiques de l’économie
    Université d'été 2013 "Directions Financières, se réinventer pour
    accompagner les nouveaux enjeux stratégiques"
    Congrès annuel 2013 "Explorer, financer, innover : A la recherche de la croissance perdue"
    Congrès annuel 2014 "Financiers d'entreprise : dépasser la technique pour construire l'avenir"
  • SNCF -  Contrôleur de Gestion Stratégie

    2011 - 2012 FINANCE et STRATÉGIE : Pour 40 équipes de production
    - Uniformisation des Modèles de Gestion
    - Méthodes et Process
  • RATP -  Contrôleur de Gestion d'une BU

    Paris 2011 - 2011 Pour 15 équipes de production : Bilans, Analyses, Reprévisions, Reporting, Budgets, Immobilisation, Prévisions à 5 ans, à 20 ans
  • Cabinet d'audit et d'expertise comptable - Auditeur financier

    2007 - 2011 => Missions de Commissariat aux comptes
    => Audit de gestion : Analyse du CA, ventes, coûts, stock, FNP, immobilisations
    => Audit financier : revue comptable, audit des comptes
    => Contrôle de Gestion : Réalisation des bilans, Etablissement des comptes annuels
    => Analyse Financière : Déclarations sociales et fiscales obligatoires
  • L'Air Liquide - Contrôleur de Gestion de 2 Directions régionales

    1994 - 1996 - Bilans, Reporting, Budgets prévisionnels, Tableaux de bord, SIG
    - Suivi et Analyse des budgets réels
    - Suivi et Contrôle des frais de fonctionnement
    - Migration sur le logiciel propre à l'entreprise
    - Paie
  • PEROT Systems - Contrôleur de Gestion

    LA PLAINE ST DENIS 1992 - 1994 - Bilans, Budgets prévisionnels, Synthèse, Suivi des dépenses de fonctionnement, Tableaux de bord, Indicateurs
    - Conception des procédures administratives et fonctionnelles pour le passage au nouveau système d'information

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Gestion-finance
  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Gestion - Finance
  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 1986 - 1989 Sciences Economiques

Réseau