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Veronique PILLOT

METZ

En résumé

Au fil des années, j’ai eu aussi bien des expériences en gestion de compte d’exploitation de plusieurs millions d’euros, qu’en encadrement d’équipes de cadre, agent de maîtrise et vendeurs dans d’excellents climats sociaux de par mon management participatif et ma capacité à fédérer mes collaborateurs autour de projets, à mobiliser avec réactivité dans le traitement des urgences ou non.

Ainsi j’ai pu développer une grande polyvalence, un sens prononcé de l’écoute, une culture du résultat, une certaine rapidité de réaction et de décision et une grande adaptabilité sachant aussi bien travailler en autonomie qu’en équipe.

Mes compétences :
Management
Gestion financière et comptable
Pilotage de projet
Piloter et accompagner
Animation commerciale
Chef de secteur
Gestion
budgets
Encadrement
Distribution
Recherche
Réseau
Vente
Achats
Reporting

Entreprises

  • E.LECLERC FAMECK FIfam SAS

    maintenant

  • ACTION FRANCE - Directrice Régionale

    Paris 2015 - maintenant Directrice régionale Ile de France et Lorraine.
    Gestion de 16 magasins, encadrement de plus de 250 personnes.
    Contrôle de la politique commerciale de l,entreprise.

  • NOZ - Responsable Régionale

    Saint-Berthevin 2014 - 2014 J'ai mis un terme à ma période d'essai : ne convient pas à mes valeurs du commerce.

  • E .LECLERC - Responsable secteur bazar

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2014 Responsable des secteurs : bazar léger et bazar technique.
    Encadrement de 30 personnes. Missions premières : gestion des stocks, accompagnement de jeunes chefs de rayon et chefs de départements, développer la rentabilité des secteurs.
    Résultats : CA de mon secteur 15000K EUR ,

  • E .LECLERC - Responsable des secteurs bazar léger et technique

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2014 Responsable des secteurs : bazar léger et bazar technique.
    Encadrement de 30 personnes. Missions premières : gestion des stocks, accompagnement de jeunes chefs de rayon et chefs de départements, développer la rentabilité des secteurs.
    Résultats : CA de mon secteur 15000K EUR ,

  • Grand Frais - Responsable Régional

    2010 - 2011 Pilotage en multi sites de 10 points de vente.
    Management de 40 personnes. Interface entre le siège et les magasins Vente en détail de produits alimentaires.
    Responsable de la mise en œuvre du rétro planning des ouvertures programmées (commandes, recrutement..).

  • CALSUN HOLDING - Chef de Secteur Multisites épicerie du monde

    2010 - 2011 Gestion de 10 points de vente sur la région Lorraine.

  • Castorama - Responsable de secteur Technique

    Templemars 2009 - 2010 Vente en détail produits bricolage, décoration et gros œuvre.
    Gestion des rayons confort, outillage, électricité, plomberie...
    Encadrement de 20 personnes.
    Réimplantation du secteur, mises en avant, suivi et/ou création d'opérations commerciales régionales ou nationales.
    Gestion du flux des commandes permanentes et prospectus.
    Résultats : CA de mon secteur 9000K EUR

  • E .LECLERC Fameck - Responsable départements Bazar léger, textile et espace culturel

    Ivry-sur-Seine 2006 - 2009 Chef de département Non alimentaire Responsable des secteurs Textile/Bazar Saisonnier et permanent /Espace culturel ; surface de mes secteurs 5000m² pour un magasin de superficie totale de 10 000m². Encadrement de 40 personnes.
    Responsable de la cohérence des gammes et des prix. Responsable du merchandising, réimplantations.
    Résultats : CA total secteurs 15000K EUR .

  • FABIO LUCCI - Directrice de magasin

    2005 - 2006 Directrice de Magasin d'habillement
    Encadrement de 16 personnes surface 2500m².Groupe Vétura.

  • E Leclerc - Chef de rayon chaussure et blanc

    Ivry-sur-Seine 2004 - 2005
    Chef de rayons chaussures / blanc E. LECLERC Marly ,

  • AUBERT - Responsable de magasin

    Cernay 1999 - 2002 Puériculture : gestion de 4 personnes, conseils, vente, liste de naissance et démarchage CE.
    Commercial
    Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l'entreprise
    Centraliser les informations à la bonne connaissance de l'économie régionale et à son approche commerciale.
    Identifier les pistes de développement régional visant à accroître le CA, ex. démarchage de CE.

  • LEONARD IMMOBILIER - Agent immobilier

    1999 - 1999

  • Brady'scount - Responsable de magasin

    1996 - 1998 Discount de bazar.

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