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Ludovic BETHEMBOS

FLEURY LES AUBRAIS

En résumé

Professionnel du management et de la grande distribution, je suis rigoureux, à l'écoute de mes équipes et fais preuve d'un réel dynamisme commercial. Mes diverses expériences me permettent de m'adapter quels que soient le domaine d'activité et le personnel dont j'ai l'entière responsabilité.

Homme de terrain, j'ai à cœur de suivre et guider mes collaborateurs, faire vivre la culture d'entreprise au sein de mon centre de profits ainsi que satisfaire mes clients afin de les fidéliser.

Homme de challenge, je m'engage à faire prospérer l'enseigne par la bonne gestion quotidienne de mon point de vente.

Je souhaite à présent mettre l'ensemble de mon savoir-faire au service d'une entreprise avec laquelle je réaliserai un partenariat durable.

Mes compétences :
Management
Commerce
Gestion
Formation

Entreprises

  • Jardi Brico Animalerie Leclerc Fleury Les Aubrais (45) - Directeur de magasin

    2015 - maintenant

  • Gifi (972) - Responsable de magasin

    2012 - 2014 Responsable du magasin Gifi au Lamentin

  • Weldom (972) - Directeur de Magasin

    2010 - 2012 Directeur du Weldom de Fort de France

  • K.F.C. (93) - Directeur de Restaurant

    2009 - 2010 Directeur du restaurant KFC de Pantin.

  • Brico Bati Jardi Leclerc (76) - Directeur

    2006 - 2009 • Responsabilité d’un magasin de bricolage de 3000 m² avec serre chaude, serre froide et pépinière extérieure.
    • Dynamiser, réimplanter et finaliser un point de vente afin de reconquérir les clients et donc du chiffre d’affaire.

  • Bricorama (78) - Directeur

    2005 - 2005 • Préparation et ouverture du point de vente.
    • Responsabilité d’un magasin de 4000 m² avec jardinerie et bâti extérieurs.
    • Recrutement, formation et animation d’une équipe n’ayant aucune connaissance de la grande distribution et du bricolage (80%).

  • Leroy Merlin (45) - Chef de Secteur Matériaux

    2001 - 2005 • Responsabilité d’un centre de profits.
    • Gestion et développement du chiffre d’affaire en totale autonomie en collaboration avec mon équipe de vente.
    • Recrutement, formation et animation de mon équipe.
    • Responsabilité de la construction de l’offre (choix des produits, prix d’achat et de vente) et des actions commerciales.
    • Participation à l’élaboration des politiques et choix stratégiques du magasin en tant que membre du Comité de Direction.

  • Quick (37) - Manager puis Directeur en 2000

    1999 - 2001 • Organisation générale du restaurant avant et après ouverture : personnel, opérationnel et administratif.
    • Organisation d’une équipe de 30 à 40 personnes.
    • Contrôle et suivi de marge, des dossiers du personnel (connaissance de la législation sociale).
    • Recrutement de mon équipe d’employés

  • Super U (41) - Chef de Rayon Epicerie Liquides

    1998 - 1999 • Gestion des commandes de produits permanents et mise en place.
    • Définition des budgets de promos et des implantations.
    • Responsabilité et organisation d’une équipe de 4 à 5 personnes.
    • Négociation de budgets avec les fournisseurs.

  • Armée de Terre - Sous-Officier

    1992 - 1998 Mission comme chef de groupe de combat en Ex-Yougoslavie (Sarajevo) de juin à octobre 1995.

Formations

Réseau

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