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Région Languedoc-Roussillon
- Chargée de Mission
2008 - maintenant
Direction du Développement des Entreprises
Accompagnement individuel des entreprises en croissance
Chargée de Mission
* Responsabilité de la gestion des aides directes de la Région aux projets de développement des entreprises en croissance : instruction des dossiers, organisation des comités techniques. Gestion d'un budget de 8 M EUR ,
* Évaluation des projets stratégiques d'entreprises, analyse de la faisabilité de projet et analyse de risques,
* Accompagnement des entreprises dans la construction de l'ingénierie financière de projet : identification des outils de financement par nature de besoins, identification et mobilisation des acteurs publics et privés du financement,
* Suivi des aides allouées et des entreprises accompagnées dans la mise en œuvre de leur projet stratégique de croissance,
* Développement économique territorial : structuration, mise en œuvre, évaluation, adaptation des dispositifs d'accompagnement proposés par la Région LR,
* Représentation de l'institution régionale dans les manifestations relatives au financement des entreprises, information des entreprises et des réseaux économiques des procédures et dispositifs régionaux. ;
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INSTITUT PHYSIOFORM
- Directrice générale
2005 - 2007
VPC et Télévente de produits Minceur et Phytothérapie
Directrice Générale
* Création et démarrage de la société pour le compte d'un laboratoire de phytothérapie
* Mêmes fonctions de Direction Générale qu'au sein de la société UP COM : Direction des Ressources Humaines, direction commerciale et marketing, direction administrative et financière. ;
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Institut Physioform
- Directrice Générale
2004 - 2007
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UP COM
- Directrice Générale
1995 - 2004
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UP COM -
- Directrice Générale
1995 - 2004
UP COM SARL
Vente par téléphone de produits de Forme et de Beauté
Prestation de services en télévente et télémarketing
25 personnes dont 22 commerciales. 2 M€ de C.A
* Création de la société en association : définition du business model, recherche de produits et fournisseurs, recherche de fichiers, participation à l'élaboration du logiciel CRM, définition des profils de postes,
* Direction des Ressources Humaines : recrutement, contrats de travail, définition et gestion de la politique de rémunération et salariale,
* Direction Commerciale : détermination de la politique commerciale, formation, animation et management de l'équipe de vente, ;
* Direction Marketing : élaboration du mix produits, politique tarifaire, création des documents commerciaux, catalogues et opérations promotionnelles, gestion des fichiers et bases de données, ;
* Direction Administrative et Financière : gestion financière, trésorerie, établissement des budgets, mise en place de tableaux de bord et contrôle de gestion, juridique et obligations légales.
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Vitamin System
- Controleur de Gestion & Gestion Commerciale VPC/Télévente
MONTLUEL
1992 - 1994
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NATURELLEMENT S.A.
- Contrôleur de Gestion et Gestion Commerciale
1992 - 1994
Vente en magasins franchisés, V.P.C. et pharmacies de compléments alimentaires et cosmétiques.
(Marques : Vitamin System, Natura Médica)
5 sociétés, 100 personnes, 18 M EUR . de C.A.
Parcours Contrôleur de Gestion et Gestion Commerciale
Professionnel * Elaboration et mise en place des budgets des différentes sociétés, suivi budgétaire, reporting et analyse des principaux ratios,
* Participation à la définition de la politique marketing : mix produits, prix de vente, supports de communication,
* Analyse commerciale des différents circuits de distribution : magasins franchisés, V.P.C., pharmacies,
* Création et développement d'un service télémarketing, ;
* Participation à l'élaboration et au suivi de manifestations commerciales saisonnières d'envergure nationale (campagnes de spots T.V. et radio, affichage, couponnage et publicité presse...). ;
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Groupe Altrad
- Chef de Projet - Gérante de filiale
1989 - 1991
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ALTRAD Développement
- Chef de Projet - Directrice Filiale
1989 - 1991
Groupe international - Fabrication et négoce de matériel pour le BTP, l'industrie, les collectivités : Echafaudages, bétonnières, brouettes, Marques : Méfran, Altrad
1991:50 M€ CA, 400 personnes
- Direction de P.M.E. (01/1990 - 09/1991) Start Industrie
Filiale du groupe, 18 personnes, fabrication de panneaux lumineux de signalisation - Reprise de l’entreprise après liquidation judiciaire
Gestion avec le syndic des procédures de reprise,
Mise en place des structures de fonctionnement,
Gestion financière, trésorerie, contrôle budgétaire,
Gestion des Ressources Humaines et management,
Gestion des approvisionnements et de la production.
- Chef de Projet (02/1989 - 12/1989) Département Vente aux collectivités
Réalisation de l’étude de marché,
Définition de la gamme de produits et recherche de fournisseurs,
Collaboration à la mise en place et à l’animation de la force de vente (Réseau de 20 V.R.P.),
Conception et suivi de réalisation de la documentation commerciale.
