Mes compétences :
Communication
Commerciale
Gestion
Managerial
Marketing
Entreprises
Noz
- Assistant Chef de Produits
Saint-Berthevin2016 - maintenant- Réaliser une veille concurrentiel : Relevés de prix, étude de marché
- Analyser la conformité des produits : qualité, normes, réglementation
- Déterminer les prix d'achats des produits selon la stratégie du chef de produit
- Déterminer les prix de ventes des produits pour les magasins 300 magasins du réseaux
- Suivre et analyser les ventes des produits avec les logiciels Cognos et Powerplay et mener des actions commerciales correctives nécessaires en fonction des statistiques de ventes
- Développer le chiffre d'affaires de la famille Arts de la Table
- Échanger avec les acheteurs à travers le monde afin de trouver les meilleurs lot d'invendus en fonction des demandes des clients
- Projet annexe : Etude de satisfaction client, Etude de marché Décoration sur les produits de Noël, Etude de marché sur les marchés verrerie et Coutellerie
Gémo
- Directeur de magasin
SAINT PIERRE MONTLIMART2015 - 2016- Développer le chiffre d'affaire d'un magasin de 1.7 Millions d'euros de chiffre d'affaires
- Fidéliser les clients au quotidien
- Piloter les stratégies commerciales du magasin avec les indicateurs de gestion et les techniques de merchandising.
- Assurer la gestion administrative et logistique du point de vente : gestion de stocks, inventaires, gestion de l'encaissement
- Manager une équipe de 4 à 6 collaborateurs : Recruter, Motiver, Réaliser des entretiens, Faire monter en compétence
Gémo
- Directeur Adjoint de magasin
SAINT PIERRE MONTLIMART2014 - 2015- Développer le chiffre d'affaire d'un magasin de 6 Millions d'euros de chiffre d'affaires avec le Directeur de magasin
- Fidéliser les clients au quotidien
- Mettre en oeuvre les stratégies commerciales du magasin avec les indicateurs de gestion et les techniques de merchandising.
- Assurer la gestion administrative et logistique du point de vente : gestion de stocks, inventaires, gestion de l'encaissement
- Manager une équipe de 12 collaborateurs : Recruter, Motiver, Réaliser des entretiens
Kiabi
- Conseiller de vente
HEM2012 - 2014- Gérer la stratégie de fidélisation client avec le manager et le directeur du magasin
- Conseiller les clients sur leurs achats sur le rayon Enfant-Bébé
- Gérer le merchandising du rayon sous la supervision du manager
- Gestion des caisses
- Positionnement stratégique : Définir les axes de développement, structurer les stratégies de développement
- Pilotage économique et financier : Financement des stratégies, construire des budgets prévisionnels, contrôler les flux et piloter les résultats
- Management des hommes et des ressources
- Anglais des affaires
- Spécialisation : gestion de projet
- Audit stratégique : "Comment développer
Cesson Sevigne2016 - 2017Master 1 Développement Commercial et Marketing
- Management et développement de l'activité commerciale : GRH, Management
- Pilotage d'un projet de développement commercial et marketing : Création d'entreprise, gestion de projet et outils de pilotage
- Gestion stratégique et financière d'une activité commerciale : Contrôle de gestion de projet, contrôle budgétaire, gestion financière et Business Plan
- Anglais des affaires
- Mémoire professionn
St Pol De Leon2014 - 2015Licence pro commerce, Management et Marketing, Spécialité Distribution Spécialisée
- Commerce et Marketing : Démarches commerciales et outils d'analyes marketing/e-marketing
- Relations Client : négociation, merchandising et e-merchandising
- Management et Communication : droit du travail, environnement économique, gestions comptable et financière appliquées.
Logistique et Services : chemin logistique et SCM, construction opérationnelle d'un service
- Marketing et distribution s
