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Victor THOVISTE

Paris

En résumé

" Il faut jouer pour gagner !"

Mes compétences :
force de proposition
commercial
organisation
chef de projet
marketing relationnel
communication
Management
Planification

Entreprises

  • RED BULL - Student Brand Manager

    Paris maintenant - Mise en place du développement de Red Bull en France
    - Soutien à l’organisation d’événements
    - Création de réseaux de distribution auprès des étudiants
  • CBW Méditerranée - Chef de projet événementiel

    maintenant - Organisation d’un événement
    - Gestion du budget de l’événement
    - Mise en place de la communication externe
    - Création de visuels
    - Soutien commercial
  • Z CORP - Caraïbes - Ingénieur Commercial

    maintenant - Mise en place de la stratégie commerciale pour les Caraïbes
    - Elaboration d’outils de communication
    - Création d’un show room
    - Prospection téléphonique – prospection terrain
    - Manager une équipe de 3 personnes
  • BATIMENT CHARTRE - Directeur Général

    2014 - maintenant Développement commercial de l'entreprise
    Définition et mise en place de la stratégie d'entreprise
    Gestion et motivation des équipes
    Planning
    Achat
    Suivi des travaux

    www.batimentchartre.com
    www.moulinconstruction.com

    Entreprise de Gros Oeuvre/ Génie Civil, nous intervenons en maçonnerie, entretien et construction de batiment industriel, en sol résine (industriel, agroalimentaire...), sciage BA et renfort carbone. Basé à Roanne (42) et à Clermont Ferrand (63), nous intervenons sur tout le territoire français.
  • Maison du Tourisme de LA PLAGNE - Chef de projets événements

    2012 - 2014 - Coordination Coupe d'Europe & Coupe du Monde Bobsleigh/Skeleton
    - Organisation Urban Plagne Festival
    - relations partenaires
    - coordination générale
    - gestion de la logistique
    - Coordination tournées évènementielles
  • Package Organisation - GL events - Chef de projet / Community Manager

    2010 - 2011 - Organisation d’un événement international
    - Elaboration de la stratégie globale de l’événement
    - Mise en place de la communication interne et externe
    - Gestion du budget global de l’événement
    - Relation clients et fournisseurs
    - Mise en place de la stratégie “social media” de l’entreprise
    - Utilisation des réseaux sociaux – mise en place d’un plan de communication
    - Utilisation du CRM - EBMS

Formations

Réseau

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