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Vidil LAURE-HÉLÈNE

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Conseil en marketing et stratégie – start-ups, PME, cabinets de professions libérales

Après 15 années dans le secteur de la grande consommation, j’ai choisi d’entreprendre et de travailler pour et aux côtés des entrepreneurs.

J'interviens dans des secteurs variés (B to B, B to C, services / produits / web), et à différents stades de la vie des entreprises :

- Création d’entreprise, start-ups : faciliter l’émergence du projet, accélérer le développement de la clientèle tout en économisant les moyens.

- Entreprises en croissance : apporter des méthodes, structurer les fonctions marketing et RH, optimiser le déploiement commercial, anticiper de nouveaux relais de croissance.

- Entreprises en difficulté : identifier les points de force sur lesquels capitaliser et les opportunités d'avenir, repositionner les offres, relancer la dynamique commerciale.

Je travaille en réseau et m'investis dans des structures soutenant la création d'entreprise.
Dynamique Croissance est partenaire de YUMP France (Business Academy pour entrepreneurs de milieux défavorisés) ; j'y interviens en tant que membre du comité de sélection, formatrice et coach -Array.
J’anime des ateliers et formations auprès d’entrepreneurs, en incubateur et pépinière d’entreprises :
- Le micro-ciblage de la clientèle© : comment gagner en efficacité sur le marché tout en économisant les moyens ?
- La feuille de route stratégique de l’entrepreneur : et si vous mettiez vos clients et concurrents au cœur de chacune de vos décisions ?

Mes compétences :
Accompagnement
Commercial
Communication
Conseil
Formation
Innovation
Marketing
PME
Professions Libérales
Stratégie

Entreprises

  • Cabinet Dynamique Croissance - Conseil en marketing et stratégie

    2008 - maintenant PME, ENTREPRENEURS : accompagnement des dirigeants dans la définition de leur stratégie, le marketing et le développement commercial, et mobilisation des ressources (RH, finance, partenariats…) nécessaires à la croissance.

    PROFESSIONS LIBERALES (assermentées ou non) : positionnement de cabinet, stratégie de développement de clientèle, plan de prospection et communications.

    PME, GRANDS GROUPES : conception et animation de workshops innovation, positionnement de marque et stratégie.

    Modalités d'intervention souples, adaptées à l'objectif de la mission et aux contraintes de l'entreprise : séances de travail, animation de réunions de travail en équipe, prise en charge en délégation de projets opérationnels (marketing, communication, développement commercial).
  • SC Johnson Wax - Sales and Operations Manager, France

    2005 - 2007 Planification et pilotage de l'activité de la filiale française
    Management transversal des services commercial, marketing, contrôle de gestion et logistique
  • SC Johnson Wax - Chef de groupe, Europe

    2002 - 2005 Marketing stratégique
  • SC Johnson Wax - Chef de produits senior, Europe

    2000 - 2002 Innovation
  • SC Johnson Wax - Chef de produits, France

    1995 - 2000 Marketing opérationnel
    Commercial : chef de secteur pendant 9 mois

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