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Vincent BAUDRILLART

STRASBOURG

En résumé

Je parle couramment espagnol et ai un très bon niveau d'anglais écrit et oral.
Je suis passionné par la gestion de projet depuis mes études d'Ingénieurs.

J'ai récemment complété ma formation par un Master II (formation continue) en Management des Systèmes d'Information de l'Université Paris-Dauphine (Master 2 GSI (Gestion des Systèmes d'Information)).

Je travaille actuellement à mon compte en tant que Consultant SI pour tous les besoins clients tels que l'aMOA opérationnelle ou stratégique (chefferie de projet SI applicatif, Analyse de l'existant, Expression de besoin, Cahier des Charges, aide au choix, pilotage, schéma directeur).

En quelques lignes, voici la description de mon dernier poste salarié en tant que DSI au sein de la société HOLWEG GROUP SASU :
DSI Europe - HOLWEG GROUP SASU (Espagne, Allemagne, France, 4 ans)
« Directeur des Systèmes d’information pour 3 sites de production en Europe »
Alignement des SI, aMOA stratégique
MOA
Urbanisation
Management de Projets (Agile et Cycle en V)
Processus budgétaire

Management: Responsable d’une équipe de 2 personnes (Scrum – Kanban), 1 développeur junior, 1 assistant administration des réseaux

Exemples d’alignement des SI : Portail Client (monitoring machines clients, hotline, remote access, partage de documents, e-Learning, etc.), Téléphonie sur IP Groupe, Réflexion BI, Urbanisation ayant permis l’acquisition de 2 nouveaux sites de production en Allemagne et en Espagne en 2014, …

Mes compétences :
English
Spanish
Management
Scrum
Production
Purchasing
Agile
Achats
Manufacturing
Project Management
Logistique
Amélioration continue
Kanban
ERP
TFS
Téléphonie IP
MOA
AMOA stratégique
eLearning
Visual Basic
VMware
Spécialité Management
Microsoft Windows
Microsoft Team Foundation Server
Microsoft SQL Server
Microsoft Project
Enterprise Resource Planning
Customer Relationship Management
Autocad

Entreprises

  • HOLWEG Group SASU - DSI Europe (Europe IT manager)

    2013 - 2016 DSI Europe - HOLWEG GROUP SASU (Espagne, Allemagne, France, 4 ans)
    « Directeur des Systèmes d’information pour 3 sites de production en Europe »
    Alignement des SI, aMOA stratégique
    MOA
    Urbanisation
    Management de Projets (Agile et Cycle en V)
    Processus budgétaire

    Management: Responsable d’une équipe de 2 personnes (Scrum – Kanban), 1 développeur junior, 1 assistant administration des réseaux

    Exemples d’alignement des SI : Portail Client (monitoring machines clients, hotline, remote access, partage de documents, e-Learning, etc.), Téléphonie sur IP Groupe, Réflexion BI, Urbanisation ayant permis l’acquisition de 2 nouveaux sites de production en Allemagne et en Espagne en 2014, …
  • HOLWEG SAS - Groupe DCM - Chef de Projet SI/ERP

    2007 - 2012 Responsable ERP MOE/MOA Multisite HOLWEG SAS – Groupe DCM
    (Molsheim-67 / Nanterre-92, 5 ans)
    « Responsable projet ERP pour 3 sites en France : CdC, choix progiciel, planning, budget, mise en place, optimisation, analyse/création du reporting (ventes, gestion à l'affaire, à la commande, MRP, achats/production/BE/Finance/Comptabilité analytique) en multisite/multidépôt
    SI : refonte de l'infrastructure informatique (virtualisation, messagerie, sécurité, impression sur IP »
    Conception/Réalisation :
    ERP (Cegid Business Manufacturing + Isoflex - Comptabilité/Finance, Ventes, BE, Achats, Stock, Production, GED, Workflows, Interface SolidWorks) : 530 k€ d'investissement (licences et jours projet fournisseur). Méthodologie projet « Cycle en V »
    Réalisation personnelle : expression des besoins, cahier des charges, définition de l'équipe projet, organisation des démonstrations progiciel, choix de la solution, contractualisation avec fournisseur, suivi projet MOE/MOA, tenue coûts/délais, paramétrage, tests, récupération des données, formation utilsateurs-clé et finaux, déploiement, optimisation, mise en place du reporting.
  • QDH PROD - Manager

    2003 - 2007 «Direction de la structure et management des projets (événementiels et phonographiques).»
    Conception/Réalisation : 17 K EUR de subventions obtenues en 2005-2006, 160 concerts régis dont
    tournées (national/international), création de 2 sites Internet, production de 3 supports
    phonographiques commerciaux et plans de communication relatifs (budget album 2006 : 30 K EUR ).
    Management: Responsable d'une équipe de 4 personnes, communication, infographie,
    administration, développement et suivi des projets, recherche de partenaires.
    Créativité : Auteur/compositeur et leader du groupe.
  • Groupe PROCOPI - Projet de Fin d'études

    2002 - 2003 Projet de Fin d'Etudes Groupe PROCOPI / ENIM (Metz (57), 1 semestre)
    «Conception d'un mécanisme injectable de traitement de l'eau par électrolyse du sel.»
    Conception : étude de brevets, étude de la concurrence, étude mécanique et électrochimique,
    rédaction du cahier des charges, recherche de solutions, CAO, validation technique (théorique et
    pratique).
    Management en mode projet: planification de l'avancement, visioconférences de présentation des
    solutions, suivi de projet.
  • SOMMER ALLIBERT DUROPLAST - Stagiaire

    2001 - 2002 «Mise en place du procédé de recyclage des pièces plastiques défectueuses.»
    Chef de projet. Investissement 100 K EUR , économie (prévision 2002) 1 000 K EUR
    Management : Responsable d'une équipe de 6 techniciens (formation, suivi), "réunions 5S"
    d'amélioration et de suivi du process.
  • PLASTEURE S.A. - Stage

    2000 - 2000 «Etude et réalisation des plans et planification de l'aménagement d'un nouvel atelier d'injection
    plastique CELTIC PLASTIC à Fougères (35).»

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2014 - 2015 Master 2 GSI (Gestion des Systèmes d'Information)

    (formation continue)
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz ENIM

    Metz 1998 - 2003 Diplôme d'ingénieur

    Spécialité Management de Projets Internationaux à l'Institut Supérieur de Technologie du
    Luxembourg (IST).
    Certification d'Assistant de Direction de Projet (diplôme AFITEP)
    Diplôme du BASICS of Supply Chain Management Examination (APICS)
  • Lycée Victor Hugo

    Caen 1997 - 1998 Classe Préparatoire PCSI
  • Lycée V.HUGO

    Caen 1997 - 1998 Diplôme du BASICS

    Certification d'Assistant de Direction de Projet (diplôme AFITEP)
    Examination (APICS)
    Classe Préparatoire PCSI (
  • Lycée Le Verrier

    Saint Lô 1996 - 1997 Baccalauréat S
  • Lycée Le Verrier

    Saint Lô 1996 - 1997 Baccalauréat S

Réseau

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