Mes compétences :
Distribution d'eau
Pilotage de projet
Gestion de stocks
Approvisionnement
Optimisation de processus
Communication
Conduite du changement
Energie
Management
Eau
Conseil
Entreprises
Arnaud Astruc
- Entrepreneur
2015 - 2017Développements commercial d'un réseau de distribution dans les secteurs de la santé et du bien-être
• Prospection, Recrutement, Formation, Coaching de la force de vente
• Animation de conférences
EUROGROUP CONSULTING
- Supervising Senior
Puteaux Cedex2014 - 2015MinDef - DRHMD : Accompagnement à la définition du schéma directeur SIRH
• Cadrage du projet et appui au pilotage de la démarche
• Rédaction des principes directeurs
MinDef - DRHMD : Diagnostic détaillé de l’organisation d’un centre de TMA
• Cadrage de la démarche
• Réalisation d’une quinzaine d’entretiens sur deux niveaux : directions et opérationnels
• Définition d’un plan d’action et mise en œuvre de « Quick Wins »
ERDF - DSI : Accompagnement dans la coordination du projet SI TURPE
• Coordination de la mise en place du dispositif TURPE 4
• Appui au chef de département sur des sujets ponctuels
Atos Consulting
- Senior Consultant - Energie & Utilities
Bezons2010 - 2014Communauté d’Agglomération Evry Centre Essonne : Mission d’accompagnement à la création de la régie de distribution d’eau potable
• Appui au cadrage de la stratégie de mise en place de la future Régie
• Assistance au pilotage du programme
• Cadrage et animation des ateliers de travail avec le délégataire sortant
• Rédaction du marché SI de distribution d’eau potable et du marché de relève manuelle des compteurs
• Appui à la conception et à la recette du SI
Eau de Paris : Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage pour l’unification de l’activité de distribution de l’eau
• Assistance au pilotage du programme
• Conception et mise en œuvre du dispositif de formation (encadrement de 2 consultants - 400 personnes formées)
• Cadrage et mise en œuvre des actions de communication du programme
• Assistance au pilotage de la recette applicative du SI
• Appui au démarrage du nouveau SI (encadrement de 2 consultants)
Atos : Mission d’optimisation de la performance commerciale du groupe
• Conception d’indicateurs de prévision des ventes et de suivi de la performance des commerciaux
• Rédaction des spécifications fonctionnelles des nouveaux outils
CSC Consulting
- Consultant
MONTAUBAN2010 - 2010Savelys (GDF Suez) : Mission d’optimisation des approvisionnements
• Etablissement d’un état des lieux de l’approvisionnement, de la logistique et des stocks
• Recommandation d’une solution cible et du plan d’action associé
Logica
- Consultant
COMPIEGNE2008 - 2009Direction générale des Douanes (DGDDI) : Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de la modernisation du SI douanier
• Appui au pilotage du projet de mise en place d’une application européenne
• Elaboration de tableaux de bord de pilotage de la qualité
• Formation et assistance aux utilisateurs