Mes compétences :
Lean Manufacturing
Lean management
Lean six sigma
Entreprises
PSA Peugeot Citroën
- Excellence System Manager, Brand Division
Rueil Malmaison2011 - maintenantDéploiement du Système d'Excellence (lean) au sein de la Direction des Marques.
Formation et accompagnement des managers sur le lean management
Accompagnement de chantiers d'optimisation de la performance
En cours de formation Green Belt Lean Six Sigma
Rueil Malmaison2006 - 2011Construction des postes de travail (équilibrage des lignes de production) et animation de la productivité de l’unité Montage.
Véhicules 206, 207, 1007, C3, DS3. Productivité moyenne de 8% par an.
Mise en oeuvre des techniques du lean manufacturing, en particulier chantiers Hoshin.
Encadrement de 2 IC et 20 techniciens.
Pilotage de l'atelier de formation Montage et des lancements en vie série jusque 2008.
Rueil Malmaison2004 - 2011Maître d'ouvrage des projets industriels du Montage : lignes d'habillages caisse, mise en place d'ANDON, bout d'usine compacté, nouvel atelier d'habillage moteurs. Budget total des projets : 130 M€, encadrement d'une équipe de 7 IC et 5 ETAM.
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Schéma Directeur usine de Poissy
Rueil Malmaison2003 - 2006- Elaboration du plan d’investissement du site
- Participation à l’élaboration du plan de montage (volumes de fabrication)
- Animation des projets industriels jusqu’à leur engagement
- Représentation du centre vis à vis des Directions partenaires sur le moyen et le long terme
Rueil Malmaison1999 - 2003- Supply chain de l'usine d'emboutissage
- Approvisionnements de l'acier, contrôle et suivi qualité
- Ordonnancement des lignes de presses
- Magasinage, expéditions vers les sites clients
- Mission transversale de création et mise en place d'une 4ème équipe de production de 100 personnes (Vendredi Samedi Dimanche)
200 ouvriers, 10 ETAM, 4 cadres, répartis en 4 équipes de production
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Logistique Pièces de Rechange
Rueil Malmaison1994 - 1999- Etude, définition et mise en œuvre de l’ensemble des projets liés au process du Centre Logistique. Mise en oeuvre de la distribution bi quotidienne des pièces en région Parisienne.
- Responsable opérationnel du flux amont, physique et administratif : atelier réception / déchargement, conditionnement.
Atelier de 80 ouvriers, 15 techniciens.
