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Charles-Alexandre ROUSSEAU

Paris

En résumé

- Management de projets à la fois dans le lancement de produits, la mise en place d'installations industrielles, logistiques ou les systèmes d'information.
- Conduite de changements et Lean Management.
- Industrie automobile et industrie du livre.

Mes compétences :
Automobile
Management de projet
Conduite du changement
Management opérationnel
Lancement de produits
Production Management (lean manufacturing, kaizen…
Logistique industrielle
Lean Management
Système d'information
Production
Gestion budgétaire
Édition

Entreprises

  • Hachette Livre - Directeur des projets Supply Chain

    Paris 2015 - maintenant - Responsable de la définition et mise en œuvre des projets Supply Chain pour les différents sites logistiques du Groupe,
    - Cadrer et piloter le budget,
    - Définir et mettre en œuvre les méthodologies de gestion de projets,
    - Direction de différents projets dont l’implantation d’installation automatisée de stockage et de préparation de commandes sur le site de Maurepas (solution Knapp).

  • PSA Peugeot Citroën - Pilotage de la transformation Supply Chain

    Rueil Malmaison 2014 - 2015 - Pilotage de la mise en œuvre des projets de transformation de la Supply Chain (coordination des chefs de projets et garantie de la mise œuvre de la méthodologie projet),
    - Définition des KPI majeurs de pilotage de la Supply Chain,
    - Animation de formations Lean (Fondements du lean management, Juste à Temps) – certification green belt (en cours),
    - conduite du changement liée à la transformation de la Supply Chain.

  • PSA Peugeot Citroën - Industrialisation des évolutions produits

    Rueil Malmaison 2013 - 2013 - Management, formation et accompagnement de 25 personnes (5 techniciens et 20 opérateurs),
    - Adaptation des lignes de production pour lancer des séries spéciales et les nouveaux produits,
    - Limitation du nombre de perturbations sur les lignes de production (< à 1%) et de défauts qualité par un processus de formation continue des 1000 opérateurs des lignes de production.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Lancement Industriel DS3 Cabriolet

    Rueil Malmaison 2010 - 2012 - Garantie du lancement industriel de 20 000 véhicules par an dans les délais,
    - Management fonctionnel des équipes industrielles (60 personnes),
    - Construction et pilotage du budget industriel du projet (4,4 M€),
    - Interface vis-à-vis de la Direction de l’usine et du Groupe.

  • PSA Peugeot Citroen - Définition et déploiement du planning du lancement des DS3 et C3

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 - Définition des moyens de validation nécessaires au lancement (homologation, validations véhicule et industrielles),
    - Respect des délais définis depuis les 1er prototypes jusqu’au lancement commercial du véhicule.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet pour l’implantation d’installations industrielles

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 - Implantation d’un stock permettant d’ordonnancer les véhicules au montage,
    - Automatisation du process d’ordonnancement des véhicules,
    - Définition et mise en œuvre des Systèmes d’Information.

  • Cap Gemini - Consultant en Organisation et en Systèmes d'Information

    SURESNES 2001 - 2003 - Assistance à la maîtrise d’ouvrage chez RENAULT-NISSAN : conception d’une interface entre les systèmes d’information industriels et commerciaux de Renault et de Nissan dans le cadre de la production de Véhicules Utilitaires.

  • Groupe Volkswagen France - Chef de produit Entretien Révision

    Villers-Cotterets 1999 - 2000 - Conception de l’offre Après-vente « Forfait Entretien-Révision » pour les marques du Groupe VW,
    - Définition du système d’information et des interfaces avec celui des concessions,
    - Déploiement du projet dans les concessions des marques du Groupe VW.

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