Menu

Vincent BERGER

Levallois-Perret

En résumé

Ingenieur Efrei promo 2015, école d’ingénieur généraliste en informatique et technologies du numérique, j'oriente mon parcours professionnel dans les systèmes d'information.

J'ai été amené à découvrir l'univers des SI pendant 16 mois en tant que chef de projet junior au sein du groupe Owliance. La migration de système d'information, l'audit et optimisation des processus d'exploitation et la mise en place d'outils de BI font partie des missions qui m'ont été confiées.

Aujourd'hui, je commence ma carrière en tant que consultant chef de projet SI au sein du groupe Devoteam.

Animateur BAFA pendant près de 6 ans, j’ai eu l’occasion de travailler dans des équipes composées de 4 à 30 personnes. Curieux de nature, j’ai voyagé seul ou en groupe sur des périodes allant de 10 jours à 4 mois vers des destinations variées (Danemark, Cambodge, Canada, Etats-Unis, Ukraine, …) Ces expériences m’ont permis de développer ma capacité d’adaptation et mon ouverture d’esprit.

Considérant que l'implication associative est un réel investissement pour son développement personnel, je me suis impliqué dans différente associations durant ma scolarité. Après un mandat d'un an en tant vice président RH et communication au sein de la Junior-Entreprise de l'Efrei (SEPEFREI) , je suis actuellement président de l'association d’œnologie de l'école (Millésime).

Mes compétences :
Gestion de projet
Système d'information
Visual Basic for Applications
Microsoft Office
Assurance Maladie
C
MySQL
Réseau
Management
Optimisation des process
C++
XML
Business Intelligence

Entreprises

  • Devoteam - Consultant chef de projet IT

    Levallois-Perret 2015 - maintenant

  • Owliance - Chef de projet junior

    Paris 2013 - 2014 -Migration de systèmes d'informations: Dans le cadre d'un changement d'outil de gestion des contrats gérés initialement par un courtier, j'ai participé à toutes les étapes constituant le projet (Pilotage, cadrage, paramétrage, bascule, recette, migration, suivi de la production). Durée 8 mois.

    -Audit et optimisation des processus d'exploitation: Suite à un trop grand nombre d'erreurs liées à l'exploitation, j'ai été envoyé sur le site de Tunis pour auditer les processus, proposer des évolutions et les mettre en place. Durée: 1 mois à Tunis, 3 mois à Paris.

    -Rattrapage et migration de GED (Gestion Électronique des Documents) : Dans le cadre d'un problème de migration, la GED d'un portefeuille a été perturbé par l'incapacité d'indexer les documents. Ma mission constituait à identifier le problème, proposer et mettre en place une solution, la piloter jusqu'au rattrapage des documents puis de préparer la migration vers un nouvel outil. Durée: 2 mois.

    -KPI, SLA et mise en place d'outil BI: Dans le cadre de suivi des indicateurs d'un portefeuille, il m'a été demandé de mettre en place un tableau de bord Access Insight pour assurer le suivi de l'activité du client qui était initialement calculé à la main à l'aide des extractions du DWH. Durée: 6 mois.

    -Rédaction de spécificité fonctionnelle: A la suite d'une demande d'un client, j'ai rédigé la spécification fonctionnelle répondant à son besoin.

    -Rédaction de processus d'exploitation: Suite à la migration de l'activité d'un call center du site de Reims au site de Tunis, il m'a été demandé de rédiger les processus d'exploitation afin que la migration des connaissances se passent au mieux.

    -Évolution de front office: Dans le cadre de l'évolution du front office de l'extranet d'un client, j'ai piloté le développement et la recette des évolutions. L'équipe de développeur est située à Tunis. Durée 2 mois.

    -Publipostage de 40 000 courriers: Suite à un problème de gestion, il m'a été demandé de créer, de paramétrer et d'éditer 40 000 courriers à l'aide de Word et de Excel du pack Microsoft Office.

    -Responsable BPO: Support SI des équipes de gestion de plusieurs portefeuilles. Durée 10 mois.

  • SEPEFREI - Vice président aux ressources humaines et à la communication

    Villejuif 2012 - 2013 - Piloter le pôle communication externe/interne de la J.E. (gestion de deux personnes): organisation de campagnes de recrutement et de communication( jeu concours, élaboration d’un dossier de presse, d’évènement de cohésion, étude des indicateurs afin de faire évoluer notre communication);

    - Assurer le pôle RH : organisation et animation d’entretiens de motivation collectifs et individuels dans le but de recruter des développeurs, des commerciaux et le futur conseil d’administration.

    - Participer à la modification et à l’évolution des différents processus afin de garder la structure dynamique et performante.

Formations

  • EFREI

    Villejuif 2011 - maintenant Majeur système d'information, métier ingénieur d'affaire, secteur energie

Réseau

Annuaire des membres :