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Vincent BERHAULT

Saint Priest

En résumé

Management des Achats
- Forte expérience en Achats Production et Achats Indirects
- Définition et implémentation de stratégies par segment achat
- Négociation et contractualisation
- Management et optimisation de la base fournisseur

Management
- Management d’équipes : cadres et ATAM
- Gestion des différences culturelles
- Définition et communication de la stratégie achat
- Mise en place d’indicateur de performance
- Compétences RH : Evaluation des besoins, définition des profils, recrutements, entretiens individuels…

Optimisation des Organisations et des Processus
- Restructuration des processus (Management fournisseurs et clients internes) et des outils (ERP, catalogues)
- Mise en place de supports aux clients (boite à outils, qui fait quoi, plan de communication, journée fournisseurs, newsletter…)
- Management du Changement et gestion des conflits
- Centralisation des activités administratives achats en back office (périmètre monde)



Mes compétences :
Business
Droit
Finance
Management
Management projet
Négociation
Qualité
Sourcing
Achats
Négociation achats

Entreprises

  • Volvo - Purchasing Manager Europe/ Indirect Purchases: Energy, Facility Management & Consumables

    Saint Priest 2015 - maintenant

  • Volvo AB - Purchasing Manager France: MRO, Facility Management, Production Equipment- Indirect Purchases

    Saint Priest 2013 - 2015 Management de 11 acheteurs, 5 acheteurs supports et 1 assistante
    - CA Achat : 190M€
    - Création et implémentation d’une nouvelle organisation achat
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de performances
    - Coopération avec les commodités pour améliorer la performance
    - Optimisation des portefeuilles achats

  • Volvo AB - Responsable Achats Récurrents France - Indirect Product & Services

    Saint Priest 2011 - 2013 - Management de 3 acheteurs, 2 acheteurs supports et 1 assistante
    - CA Achat : 65M€
    - Définition, communication et implémentation d’une nouvelle stratégie achat
    - Amélioration de l’efficacité opérationnelle & nouveau contrat spécifique avec les distributeurs
    - Centralisation des commandes de faibles montants, projet de back office
    - Amélioration de la communication avec les clients internes et déploiement d’outils

  • Volvo AB - Acheteur Production Senior

    Saint Priest 2006 - 2011 - En charge d’un portefeuille achats techniques pour Volvo Trucks et Renault Trucks (Plateforme
    autoradio/30M€, Système de direction/60M€, Freins à disques et à tambour/80M€)
    - Management de fournisseurs monopolistiques
    - Gestion de crise fournisseurs en phase de développement ou production
    - Gestions de flux de productions et logistiques complexes
    - Gestion des hausses matières premières

  • Volvo AB - Acheteur Production

    Saint Priest 2001 - 2006 - En charge d’un portefeuille achat production de pièces poids lourds électriques et électroniques
    - Appel d’offres et suivi de projets
    - Gestion d’une campagne de rappel (impact 2M€)
    - Optimisation qualité & délai
    - Projet de réduction de coûts :
    o Changement de fournisseurs (-866K€ par an)
    o Chantier coûts (-20% sur prix pièces)
    - Coordinateur achats projets

Formations

Réseau

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