Vincent BOURDAREL

En résumé

Entreprises

• SCAIME - Responsable Méthodes-Maintenance

  2014 - maintenant OUTILS ET DEMARCHES METHODES / INDUSTRIALISATION :
  o Implantation des process de fabrication / étude des flux dans un atelier et dans une Salle Blanche.
  o Coordination / Participation à la définition, à la réalisation et à la validation de moyens de production.
  o Réalisation d’Etudes de retour sur investissements.
  o Coordination / Participation à des projets d’amélioration continue et de productivité.
  o Rédaction de fiches opératoires pour l’utilisation et la maintenance d’équipements.
  o Maintenance Préventive : mise en place d’un outil de GMAO pour le suivi d’équipements et d’un indicateur associé.
  o Maintenance Préventive : création d’un outil pour déterminer la criticité de moyens de production afin de proposer et hiérarchiser des actions d’améliorations (améliorer le taux de productivité et la disponibilité des équipements).
  o Maintenance Curative : création d’un outil pour le suivi des pannes et des incidents détectés sur des moyens de production et d’un indicateur associé.
  o Réalisation / Participation à des analyses AMDEC process et produits.
  o Coordination / Participation à des démarches 5S, 5M, 8D, LEAN.
  o Réalisation d’audits de lignes de fabrication en Chine.
  
  ACTIONS TRANSVERSES:
  o Coordination des travaux d’entretien général / de rénovation d’un bâtiment industriel et de ses accès en relation avec différents fournisseurs.
  o Gestion des contrôles réglementaires (risques incendie et électriques, matériels de manutention...).
  o Participation aux réunions Qualité / Production / R&D pour prise en compte des besoins et proposition / mise en place de solutions.
  o Participation aux certifications ISO9001 / EN9100.
  o Participation aux réunions CHSCT et proposition / mise en place de solutions.
  o Optimisation des consommations d’électricité et de gaz d’un bâtiment industriel : recherche et analyse des points de consommations, proposition et mise en place de solutions visant à réduire les consommations, création et suivi d’un indicateur.

• SCAIME - Chef de Projets Méthodes

  2012 - 2013 o Coordination / Participation à la définition des outillages nécessaires à la fabrication des produits.
  o Détermination des temps opératoires (valorisation des gammes).
  o Création / Mise à jour de gammes et de nomenclatures dans un ERP ("CEGID").
  o Rédaction / Mise à jour de fiches opératoires pour la fabrication de produits.
  o Participation à la formation des opérateurs de production.
  o Gestion / Mise à jour des bases de données spécifications / résultats produits.

• SCAIME - Chef de Projets R&D

  2005 - 2011 o Récolte des besoins des clients internes (marketing, Service Commercial) ou externes.
  o Rédaction de cahiers des charges de capteurs destinés aux domaines de l’industrie, l’aéronautique, l’automobile, l’agroalimentaire, le médical...
  o Réalisation de réponses à appel d’offres.
  o Réalisation d’analyses fonctionnelles.
  o Conception mécanique des capteurs à jauges de contraintes.
  o Utilisation du logiciel CAO "CREO" pour les conceptions 3D et les mises en plans.
  o Utilisation du logiciel de calculs par éléments finis "PRO-MECHANICA" pour le dimensionnement des pièces mécaniques.
  o Tests et mise au point de produits à fortes valeurs ajoutées pouvant parfois déboucher sur une certification officielle.

• AVANTIS Concept - Chef de Projets Conception

  Grasse 2004 - 2005 o Conception d’outillages dans le domaine aéronautique :
  o Définition des besoins chez les clients, rédaction de cahier des charges.
  o Chiffrage et présentation des offres aux clients.
  o Conceptions / Mises en plan (avec le logiciel de CAO "CATIA").
  o Rédaction des dossiers techniques (nomenclatures pièces fabriquées / pièces achetées, notices d’utilisation...).
  o Suivi de la fabrication des outillages.
  o Essais, mises au point et installations chez les clients.

• SNR2 MECA - Chef de Projets Conception

  2003 - 2003 o Conception d’outillages dans le domaine aéronautique :
  o Définition des besoins chez les clients, rédaction de cahier des charges.
  o Chiffrage et présentation des offres aux clients.
  o Conceptions / Mises en plan (avec le logiciel de CAO "CATIA").
  o Rédaction des dossiers techniques (nomenclatures pièces fabriquées / pièces achetées, notices d’utilisation...).
  o Suivi de la fabrication des outillages.
  o Essais, mises au point et installations chez les clients.

• EUROCOPTER - Responsable Projets Conception Outillages

  2003 - 2003 Stage de fin d'année DESS

• EPI (Equipements et Process Industriels) - Responsable Projets Conception

  2002 - 2002 11 semaines de stage puis 2 mois en C.D.D.

• FABBRI - Responsable Projets Conception

  2001 - 2001

• SMI (Société de Maintenance Industrielle) - Concepteur

  2001 - 2001 Stage fin d'année Licence

• MECAPOVENCE - Concepteur

  1999 - 2000 Contrat de Qualification en Alternance

Formations

• Université Montpellier II

  Montpellier 2002 - 2003 DESS

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble 2001 - 2002 Maîtrise
  
  Obtention du titre d'Ingénieur Maître

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble 2000 - 2001 Licence

• IFSAP (Institut De Formation Supérieure Par Alternance En Productique)

  Aix En Provence 1999 - 2000 Licence

• Lycée Philippe De Girard

  Avignon 1997 - 1999 BTS

• Lycée Philippe De Girard

  Avignon 1995 - 1997 Baccalauréat

Réseau

• François GAYOT

• Sebastien GIOVAGNOLI

• Sylvain DUMAY

• Youssouf COULIBALY