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Vincent BOUTTEMY

LE HAVRE

En résumé

Mes compétences :
la maintenance
Feasibility Studies
Contract Management
5S
SMED
DFMEA
Assembly Lines
Continuous Improvement
Autocad
Microsoft Office
SAP
FMECA
Data Access Object

Entreprises

  • Grand Port Maritime Du Havre - Responsable du service études et travaux d'infrastructure

    LE HAVRE 2014 - 2018 * Management d'équipes pluridisciplinaires - 33 personnes.
    * Pilotage technique et budgétaire (Budget : 3 M EUR en fonctionnement - 7 M EUR en investissement).
    * Réalisation de la maitrise d'œuvre et/ou la maitrise d'ouvrage de l'étude jusqu'à la réception en passant par l'entretien et la maintenance.
    * Responsable des contrats et des achats. (fournitures, travaux, prestations, ...).
    * Gestion du patrimoine - équipements des ouvrages portuaires - 400 ouvrages (~35 kms de quais, ~5 kms d'appontements, ~40 kms de digues de protection ou contre la submersion, ~40 kms de berges).

  • Grand Port Maritime du Havre - Responsable du service etudes et travaux d'infrastructure

    LE HAVRE 2014 - 2018

  • Grand Port Maritime Du Havre - Chef de projets

    LE HAVRE 2008 - 2014 * Management général de projet : organisation, études, travaux, financement, ...
    * Gestion de projets d'aménagement et d'infrastructures. (Etude du doublement de l'écluse F 1er, Plate forme multimodale permettant la massification des trafics, ...) - de 100 M EUR à 800 M EUR
    * Réalisation des études de faisabilité, des plans masse et des différents scénarii.
    * Etudes socio-économiques, financières, d'impacts sur l'environnement et le milieu initial.
    * Relations avec les administrations : Préfecture, DREAL, DDTM, ...

  • Grand Port Maritime Du Havre - Responsable technique

    LE HAVRE 2002 - 2008 * Elaboration d'une politique de maintenance et d'investissement des équipements. Mise en place d'une stratégie de renouvellement d'équipement. Fiabilisation des installations et gain de 10% de disponibilité. (~30 grues, manutention continue)
    * Développement des méthodes de travail sur le plan technique, organisationnel et en matière de sécurité. Gain de performance dans la mutualisation des équipes de maintenance. Réalisation de gamme de maintenance des outillages - ~100.
    * Gestion des contrats de prestations et d'achats de sous-traitance dans le respect du code des marchés publics - ~60 contrats pour 25 M EUR . Optimisation de 200 K EUR des stocks.
    * Réalisation de dossiers techniques comme la vente du dock flottant au Bahamas.
    * Administration et mise en place d'une GMAO.

  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS - Ingénieur Industriel - client

    2001 - 2002 * Responsable de la mise en place des lignes de production des réservoirs du Porsche Cayenne et de la Golf : 230 000 véhicules/ an, ~600/j.
    * Réalisation des plans logistiques pour un approvisionnement dans les délais.
    * Réalisation des AMDEC process pour la définition de l'outillage dans le respect des critères de Qualité, Coûts, Délais et de performance industrielle. (CpK 1,33).
    * Réalisation des gammes de montage produit. 3 produits - ~20 gammes/produit + diversité

  • FAURECIA AUTOMOTIVE SEATING - Ingénieur Industrialisation

    1999 - 2001 * Responsable des études ergonomiques des postes de travail.
    * Réalisation des gammes de montage produit. 5 produits - ~20 gammes/produit + diversité.
    * Mise en place et suivi des plans d'actions d'industrialisation process/produit. JAT, SMED, 5S, DFMEA.
    * Réalisation d'implantations des outils de production d'usines au Mexique et Canada.
    * Définition des temps de production et des postes opérateurs avec la méthode MTM2.
    (approvisionnement, modifications, outillage, ...).
    * Définition des cahiers des charges des outils de production dans le respect des critères de Qualité, Coûts, Délais et de performance industrielle.

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