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Vincent CACHARD

GRENOBLE

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai démarré mon parcours professionnel dans l'électronique grand public chez Philips. De postes au départ techniques et axés recherche, j'ai évolué vers de la gestion d'équipe puis la gestion de projet dans un environnement de développement produit.

C'est donc naturellement que j'ai appris à apprécier l'interaction avec le client final et ai décidé de me diriger vers des postes ou cette relation est forte.

Ainsi de chef de projet, chef de programme, je suis passé vers le support client pour finalement devenir responsable marketing de la ligne de produit biométrie chez Atmel Semiconducteurs.

Fort de cette expérience, j'ai intégré l'équipe marketing d'Ingenico dans laquelle j'ai pris en charge le marketing opérationnel et support clients de la région EEMEA.

Je suis maintenant responsable d'une équipe de R&D technologique au sein du CEA-LETI dont le but est de générer de l'innovation dans le domaine de l'imagerie et de transférer cette innovation vers des partenaires industriels.

Ce qui me plait dans mon métier, ce sont les structures dynamiques et innovantess, à fort contenu technologique et désirant valoriser leurs produits.

Dans ce contexte, mon expérience des industries de pointe et de leurs marchés, associée à ma capacité à promouvoir des produits technologiques s’expriment totalement

Mes compétences :
Business
Business development
Chargé d'affaire
Chef de projet
Chef de service
Management
Manager
Marketing
Marketing manager
Microsoft Project
Microsoft Project Management
PROGRAMME

Entreprises

  • CEA - LETI - Chef de Service Imagerie

    GRENOBLE 2009 - maintenant Responsable du service d'imagerie au département Optique et PhoTonique du LETI (60 pers.)
    Service de référence pour :
    - l'imagerie infra rouge quantique
    - l'imagerie infra rouge thermique
    - l'imagerie visible
  • INGENICO - Marketing Support Manager - EEMEA

    Paris 2008 - 2009 En charge du marketing opérationnel sur la région EEMEA pour les produits Ingenico :
    * Gestion du cycle de vie des produits
    * Définition et introduction des nouveaux produits
    * Gestion des besoin spécifiques de la région
    * Support clients
  • ATMEL - Responsable marketing de la ligne biométrie

    Rousset 2006 - 2008 * Etablissement du business plan de la ligne de produit "solutions biométriques"
    * Définition et gestion de la gamme de produit
    * Etude de marché, positionnement conccurentiel et promotion en clientèle pour ces produits
    * Gestion des prises de commandes, commandes en cours et de la facturation (booking, backlog & billing)
    * Définition et mise en place de la politique de communication de la ligne de produit
  • ATMEL - Chef de programme

    Rousset 2005 - 2006 Responsable d’un programme de développement produit ( capteur d’empreinte digitale avec cœur de calcul embarqué ) – budget de 1,8 Meuros
    • Recueil et identification des besoins clients et spécification du produit
    • Prototypage et validation des nouvelles briques technologiques (gestion, animation d’une équipe de 8 personnes)
    • Conduite du projet de développement produit incluant sa mise en production (planification, organisation et gestion administrative, technique et financière, animation d’une équipe de 18 personnes)
    • Elaboration et réalisation technique de l’offre de support client (notes techniques, design de référence, démonstrateurs, briques d’intégration logicielles, matérielles et mécaniques)
  • ATMEL - Ingénieur d'application

    Rousset 2003 - 2005 En charge du support technique pour les produits grands publics de la ligne imagerie (capteurs d’empreinte et imageurs CMOS)
    • Définition et mise en place d’un outil interne permettant l’enregistrement, le suivi et l’analyse des demandes de support client (statistiques hebdomadaires de fréquentation, temps de réponse, répartition des demandes par catégories, produit ou zone géographique, croisement avec services marketing des données business et support en fonction des clients, produits et zone géographique)
    • Support clients internationaux en local ou à distance ( gestion de programme, interface technique, formation, co développement )
  • ATMEL Semiconductors - Chef de projets développement matériels et logiciels

    2002 - 2003 Chef de projets développement matériels et logiciels
    • Conduite de projets de développement (briques logicielles, démonstrateurs, design de référence). Etablissement du cahier des charges, planification, évaluation des risques, suivi technique et financier, animation des équipes.
    • En charge des lots liés à la biométrie du projet de recherche ISIA (projet PROGSI de 2.3M€ : Nouvelles technologies sécurisées pour appareil utilisant la carte à puce). Suivi technique, financier et opérationnel du projet, présentation à la presse, organisation de tables rondes
  • Philips Consumer Communications - Responsable d’une équipe de compétence pluridisciplinaire

    2000 - 2002 Responsable d’une équipe de compétence pluridisciplinaire en composants multimédia (afficheurs, caméras et interfaces de navigation) - 6 personnes :
    • Spécification, sélection, développement et intégration des afficheurs et caméras pour téléphones cellulaires.
    • Prise en charge depuis la phase d’architecture jusqu’à la phase de maintenance en production pour tous les écrans de téléphones mobiles Philips.
    • Gestion, coordination et animation de l’équipe et des intervenants technique (hardware, software, mécanique, qualité, achats, maintenance, production)
    • Définition des futures architectures vidéo et graphiques pour systèmes multimédia embarqués. Validation technologique des nouveaux composants multimédia et de leurs fournisseurs
  • Philips Consumer Communications - Responsable de la branche Energie du service de développement avancé

    1997 - 2000 Responsable de la branche Energie du service de développement avancé - 3 personnes :
    • Expertise batteries (NiCd, NiMH, Li-ion & Polymère, Fuel Cells) et systèmes de gestion de charge : élaboration des plates-formes batteries et intégration d’algorithmes de gestion de charge au sein de téléphones mobiles Philips
    • Prospection et évaluation de nouvelles technologies (Lithium-polymère, micro chargeurs, on-chip capacitors, ...) - Audits fournisseurs potentiels - Support aux équipes développement et achats
    • Définition des nouvelles architectures de gestion de l’énergie - spécification pour les futures générations de téléphones cellulaires
    • Mise en place, coordination et suivi de projets de recherche au niveau interne Philips et externe européen (à l’origine du projet PEARL - 5th PCRD - 5M€ - visant à développer la batterie du futur pour appareils mobiles )
  • Philips Consumer Communications - Ingénieur projet

    1996 - 1997 Ingénieur projet
    • En charge du développement de packs batteries pour téléphones cellulaires : respect des délais, maîtrise des coûts et de la qualité, relations fournisseurs et coordination avec les équipes achats, qualité et développement du téléphone
    • Veille technologique, pré développement de modules électroniques et interface avec les entités de recherche Philips dans les domaines des batteries et de la gestion de l’énergie appliqués à la téléphonie cellulaire

Formations

Réseau

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