15 ans en tant que consultant dans de grands groupes industriels (AIRBUS, EADS, TF1, SIEMENS, Astrium, France Telecom, Total/Elf, etc.) dans les domaines de la conduite de projet et de l'organisation de services informatiques.
Depuis fin 2006, je fais partie du groupe EADS.
J'ai d'abord passé 5 ans en tant que Responsable de projets et de la relation clients chez EADS France - Corporate IT. J'ai eu la chance d'y mener de nombreux projets d'infrastructure Informatique pour le compte des sociétés du groupe.
En 2012, je rejoins Airbus pour prendre en charge les activités Process Methods and Tools pour le fuselage & Cabin du programme A350. Je suis notamment en charge de la gestion des besoins en Méthodes et Outils et de leur réalisation par les équipes projet.
Depuis Mars 2013, j'accompagne les équipes du bureau d'études NEO pour la mesure de performance des processus et des opérations. Je mets en place les éléments d'objectivation permettant la prise de décision (Control Room, Balaced Scorecard, KPIs, etc.).
J'assure par ailleurs les responsabilités de la gestion des risques.
Intérêts :
Je suis toujours à la recherche du changement et de la nouveauté. J'ai eu la chance de changer de contexte plusieurs fois dans mon parcours et à chaque fois j'en ai tiré une grande richesse.
J'aime être au coeur des sujets et mettre les équipes en mouvement.
Mes compétences :
Systèmes d'information
Qualité
ITIL
CMMI
METHODOLOGIES GESTION PROJET