Vincent CHATEIGNON

En résumé

Entreprises

• Nextpharma - Responsable de Production

  2011 - maintenant Gestion du service Production et maintenance de 60 personnes
  Mise en place équipe de nuit et weekend
  Audit et inspections
  Mise en place Lean management en production
  Recrutements
  Mise en place formation production
  

• CENEXI - Responsable Conditionnement : production et maintenance

  Fontenay-sous-Bois 2004 - 2010 Production/Maintenance :
  Mise en place du Lean Manufacturing dans l’entreprise :
  Amélioration productivité lignes ex Dividella TRS de 0,3 à 0,52
  Mise en place d’indicateurs de production et de maintenance : TRS, MTBF, MTTR
  Mise en place démarche participative
  Coordination production et maintenance
  Connaissance SAP module PP (production) et évolution MES
  Amélioration du coût de maintenance de 40% en 4 ans
  Gestion d’un budget de maintenance de 1,3M€
  Amélioration qualité par la mise à jour des procédures pharmaceutiques et diminution des tris
  Audit qualité internes et clients
  Restructuration de la documentation technique
  
  Management des hommes :
  Management de 150 personnes de faible à haute qualification en CDI ou en intérim.
  Amélioration des organisations :
  Gain de 30% de la main d’œuvre indirecte et de 7% de la main d’œuvre directe en 2004/2005
  Gain de 50% de la main d’œuvre secteur « In Process Control »
  Gestion prévisionnelle des emplois : création nouvelles fonctions, polyvalence, formation
  Accompagnement du changement
  Recrutement en liaison avec la DRH, intégration et formation de 15 personnes par an
  Mise en place fonctionnement du conditionnement en 3 équipes
  Mise en place formation « Bonnes Pratiques de Fabrication au conditionnement »

• ROCHE PHARMA - Responsable Infrastructures

  2001 - 2003 Mise en place projet SAP module PM (maintenance)
  Optimisation des contrats énergies 1,7 M€
  Gain de 140 K€ par une négociation suite élligibilité contrat électrique
  Optimisation des contrats maintenance et nettoyage du site pharmaceutique : 2 M€
  Réalisation de projets techniques : remplacement Tableau Général basse Tension , centrale Air Comprimé, ascenseurs, groupes froids,tours
  Installation detection incendie dans le batiment pharma :31000 m2
  Mise en place préventif dans le domaine des énergies et fluides
  Membre de l’équipe projet ROCHE pour remplacement réseau téléphone
  Gestion de la maintenance des appartements Roche
  Externalisation du contrat de maintenance des chariots élevateurs
  
  Management des hommes :
  Management de 35 personnes de faible à haute qualification
  Optimisation contrat de nettoyage site
  Mise en place de l’habilitation électrique sur le site
  Mise en place astreinte technique en 24h/24

• HYDRO AGRI - Responsable Planification Maintenance

  1992 - 2000 Production/Maintenance :
  Membre de l’équipe de pilotage du projet SAP PM -MM pour l’ensemble du groupe Hydro Agri
  Planification des arrêts annuels (200 p ) avec microsoft project
  Développement maintenance préventive et sa gestion informatique
  Développement préparation des travaux de maintenance
  
  Management des hommes :
  Management de 9 personnes de faible à haute qualification
  Création du service planification de maintenance
  Mise en place démarche de consultation avec intégration de la fonction achats
  Remplacement du directeur d’usine dans le cadre d’une astreinte 24h/24
  Amélioration de la sécurité des hommes dans un contexte d’entreprise Seveso
  Mise en place démarche Kaizen sur des lignes d’ensachage

• ESSWEIN Thomson Electroménager - Responsable méthodes atelier et traitement de surface et infrastructures

  1986 - 1991

Formations

• Institut Supérieur Mécanique

  Saint Ouen 1981 - 1984

• Lycée Joffre

  Montpellier 1978 - 1981

• Lycée Du Mirail Lycée Polyvalent du Mirail

  Toulouse 1975 - 1978

Réseau

• Alexandra COSSARD

• Anne-Sophie BONTE

• Emilie BOUCHARD

• Fabrice LIMOUSIN

• Guilhem CATHALA

• Isabelle DE AZEVEDO

• Joelle DUFLOT

• Pierre-Marie MANS

• Stéphan BLOT

• Yoan FILIPE