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Vincent CORLAY

RENNES

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion des ressources humaines
Direction commerciale
Direction de centre de profits
Droit social
Avant vente
Recrutement
Vente
Management
Conduite de projet
Réponse aux appels d'offres
Gestion budgétaire
Stratégie commerciale
Développement commercial

Entreprises

  • Groupe Concept-Ty - Directeur Général

    2015 - maintenant Concept-Ty Groupe : Holding du groupe - direction générale.

    - CONCEPT-TY Promotion : Pôle promotion du groupe, Maitre d’Ouvrage ou Maitre d’Ouvrage Délégué,
    www.concept-ty.com

    - PLANING (Planification et Ingénierie) : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et Maîtrise d’œuvre d’Exécution (MOE),
    www.be-planing.fr

    - Concept-Ty Asset and Property : Foncière du Groupe, Investisseur sur le long terme.
  • Néo-Soft - Directeur des Opérations

    Paris 2012 - 2015 Direction Opérationnelle du Groupe Néo-Soft
    42 M€ de CA, 650 Collaborateurs.

    - Opération du groupe :
    Etablissements de Rennes, Nantes, Paris, Toulouse, Lyon...
    Stratégie commerciale, Support
    Recrutement et Management des équipes
    Gestion opérationnelle des croissances externes

    - Pilotage des RAO et du Delivery des projets à engagements du groupe (forfaits, TMA, TRA, Contrats de Service)

    - IRP des Etablissements et CCE, Accords d'entreprise

    - Responsable du comité exécutif

    **************************************************

    Croissance CA (+18 %) et effectif (22%)
    Développement des projets au forfait (passage de 20 à 40 % du CA du groupe)
    Fusion des 2 sociétés du groupe (Géos et Néo-Soft Service)
    Croissance Externe : Intégration de Rexan,
    Adaptation au contexte économique :
    Restructuration de branches technologiques et fonctionnelles du groupe
  • ALTEN - Directeur de Département

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 - Direction Opérationnelle et Commerciale d’Alten Bretagne :
    300 salariés - 25 m€ CA annuel
    Equipe fonctionnelle : 25 personnes (commerce, administration du personnel,
    responsables techniques, qualité)
    Stratégie commerciale et objectifs managers associés
    RDV et Lobbying client, Négociation contrats cadres
    Gestion des ressources humaines

    - Responsable des projets à engagement d’Alten Ouest Garant des process et des résultats

    - Membre du comité de direction Alten Régions

    - Formateur groupe au sein d’Alten University

    - Quelques clients : Orange, Alcatel-Lucent, PSA, Technicolor…

    **************************************************

    Croissance de marge brute > 20%
    Développement des projets au forfait et des centres de service de de 5 à 40 % du CA
    Certification CMMi 2 du département (pilote pour le groupe) en décembre 2009
    Fermeture du site de Caen
  • Alten Technology France - Directeur d'Agence

    Boulogne Billancourt 2005 - 2007 - Développement Commercial comptes clés (Thomson, Alcatel…)

    - Recrutement, gestion, management des collaborateurs techniques et de l’équipe fonctionnelle

    - Gestion du centre de profit (Marge Brute)

    - Création des sites de Caen (40 salariés) et Brest (70 salariés)

    - Mise en place de la structure projets
    Construction des offres (Métiers et techniques),
    Spécification des process et mise en place
    Développement des infrastructures, des outils de mesure et de contrôle...

Formations

Réseau