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Vincent CUANY

Blagnac

En résumé

Actuellement en poste chez Airbus Nantes je reste à l'écoute du marché et des différentes opportunités d'évolutions de carrière dans le monde de l'amélioration continue et de la gestion de projet

Mes compétences :
Shainin (complex problem solving)
Kepner trego
Black Belt
Amélioration continue
Qualité
Lean
Gestion de projet
Audit
Management

Entreprises

  • Airbus Group - Resp de projet & chef de groupe préparation

    Blagnac 2015 - maintenant Responsable du service préparation des panneaux acoustiques A380 & A350
    Gère une équipe en charge de :
    Mettre en place les moyens industriels pour assurer une production de qualité (gestion de budget outillage, gestion de budget de sous traitance, formation des effectifs, polycompétences, formations au poste, digitalisation de l'atelier, prototypage 3D ...)
    Apporter un support à la production (amélioration continue, résolution de problème...)
    Réduire les cycles de fabrication
    Réaliser de la veille technologique pour rester compétitif & développer les avions de demain

  • Airbus Group - Responsable de projet / Task force composite

    Blagnac 2014 - maintenant Responsable d'un projet de stabilisation de la production des éléments acoustiques des ensembles de propulsions.
    Ce projet a pour but de faire face à différentes problématiques :
    - augmentation des cadences de production x 5 ==> Objectif - 10% du temps de fabrication / outils : lean 6 sigmas ...
    - augmentation des effectifs x 3 ==> Objectif : pas d'impact sur le cout de non qualité / outil : training room, tutorat , atelier digital
    - fort taux de non qualité ==> Objectif : -50% de non qualité / outil : lean 6 sigmas ...

  • Airbus - Responsable du pôle capabilité & résolution de problèmes complexes

    Blagnac 2012 - maintenant En charge d'une équipe d'une 15aine de personnes chargées :
    - de déployer les standards qualités visant à stabiliser nos processus de fabrication (PFMEA, Control plan, etude MSA, SPC, DOE...)
    - d'intervenir sur les crises majeures de l'établissement pour mettre en œuvre les méthodologies 6 sigmas ou Kepner Tregoe ou Shainin afin de d'identifier le plus rapidement possible la cause racine & les dispositions robustes permettant d'éradiquer définitivement nos problèmes

  • Airbus Nantes - Responsable SPC - Improvers - Black Belt

    2005 - maintenant Depuis mon embauche sur le site d'Airbus Nantes, je suis en charge du déploiement de la maîtrise statistique des processus (MSP/SPC) et des activités d'amélioration continue dans la fonction Qualité (Black Belt).

    Mon activité couvre l'ensemble des processus et procedés de fabrication du site de Nantes
    - réalisation de pièces composites (drapage, cuisson, contrôle non destructif...)
    - usinage (UGV, 5axes, 3axes, chaudronnerie, CND) de pièces Aluminium
    - d'assemblages
    et de services (laboratoire, logistique, stock ...)
    - déploiement et formation des outils informatiques d'analyse statistique ainsi qu'à la méthodologie Green Belt

    Les projets menés (> quarantaine) de type Black Belt, visent tous à réduire les coûts et les cycles à travers les outils d'amélioration continue (Lean Sigma, AMDEC, Plan Expérience, SPC, VSM, 5M, 5 Pourquoi, Control Plan...)

    A travers cette mission je coordonne une équipe de 13 chefs de projets de niveau Green Belt

    Le rattachement au service Qualité central, m'ouvre aussi des responsabilités en terme d'assurance qualité :
    - réalisation d'Audit interne (EN9100, audit produit, procédé...)
    - formation au système qualité d'Airbus (Documentation, Audit)

    De nouvelles méthodologies de résolution de problèmes ayant fait leur apparition dans notre société, je suis donc en charge du déploiement de ces outils sur le site de Nantes :

    Je suis donc Program Leader sur l'outil Root Cause Analysis de Kepner Tregoe & Expert SHAININ.

    Membre du groupe Mesure de l'établissement spécialisé dans le benchmark et la mise en oeuvre des nouvelles technologies de mesure
    Membre du réseau d'improvers EADS pour échanger sur les projets Black Belt menés à travers EADS et Airbus

  • Georget SunChemical - Apprenti-Ingénieur Green Belt

    2001 - 2004 Sun Chemical, leader mondial du marché d'encre alimentaire.

    Rattaché au responsable Industriel, mes missions visaient à :
    - Aménager les poste de production par une approche Lean (VSM, aménagement de poste, takt time)
    - Mettre en place des indicateurs de pilotage
    - Optimiser le poste central de l'atelier par un projet Green Belt
    - Développer & Mettre en place une GMAO

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