J'ai pratiqué quotidiennement, durant les 21 années de mon parcours professionnel, les principaux outils de l'amélioration continue (SMED, 5S, 6Sigma, TPM, TQM, AMDEC, KAIZEN, TRS, Kanban, VSM, application des normes ISO 9001/9002/14001/18001) en phase de croissance industrielle ainsi qu'en période de forte restructuration de lignes de production.
J'ai démontré mes capacités à former les équipes opérationnelles à l'utilisation pratique de ces méthodes sur les secteurs de la production, de la maintenance, de la qualité, des méthodes, de la supply chain, de l'environnement, de l'hygiène et de la sécurité.
J'ai, notamment, coordonné et géré le déploiement des démarches appliquées Lean Manufacturing sur des activités de grandes séries fortement automatisées (injection et extrusion plastique, conditionnement de liquides alimentaires par lots ou en continu, activités d’emballage des secteurs de l’agroalimentaire, de la cosmétique et de la pharmacie sur des produits de très grande consommation) où la maîtrise des coûts de fabrication, des délais de livraison et du respect de la quantité à livrer sont déterminants pour accroître durablement la profitabilité de l'entreprise.
J'ai régulièrement analysé les marches globales de lignes de fabrication et de conditionnement grandes séries, identifié rapidement les principales causes de dysfonctionnements et de défaillances, établi et proposé un plan rationnel d'amélioration des performances industrielles (établissement et suivi des indicateurs clé de la performance KPI's) en parfait équilibre avec l'organisation des services supports concernés.
J'associe des compétences techniques validées à des traits de caractère essentiels (ténacité, conviction, persuasion, charisme, pugnacité, pragmatisme) à la bonne tenue de la fonction de Management de l'Excellence Opérationnelle.
Je présente une dimension managériale forte au travers des actions de sensibilisation, de formation et de développement des compétences (moteur de la démarche d’amélioration continue, optimisation des performances techniques et des organisations humaines) que j’ai menées sur le terrain, notamment au cours de missions longues d'expatriation (Afrique du Nord et du Sud, Moyen-Orient et Vietnam) en toute autonomie.
Mes récentes fonctions (directeur d'usine et responsable de production) m'ont permis de consolider mes capacités à fédérer toutes les composantes d'une unité de fabrication (jusqu'à 135 personnes dont 7 cadres – 5 équipes fonctionnant en 3x8) dans le respect des valeurs humaines et de l'esprit fédérateur de groupe, essentiels pour conduire efficacement une démarche d'amélioration continue comprise et soutenue par tous.
Mes compétences :
SAP
Lean Manufacturing
Certification ISO
Agroalimentaire
Gestion de projets
Cosmétique
IRP
Extrusion
CHSCT
ERP