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Vincent DELPLACE

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Gestion des compétences
GMAO
Management
Gestion de projet
SAP Plant Maintenance
Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets
Lean
TPM
Six Sigma
SAP
Extrusion
HAZOP
la maintenance
SAP TPM
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Lean Management
Enterprise Resource Planning
ISO 14001 Standard
Audit

Entreprises

  • Groupe Panzani - Plant Engineer

    Lyon 2018 - maintenant Animation d’une équipe de 12 Techniciens de maintenance pluridisciplinaires
    • Appui technique aux équipes
    • Pilotage du Plan de Maintenance
    • Réalisation et fixation des entretiens individuels, des objectifs des collaborateurs
    • Pilotage des montées en compétences individuelles et collectives
    • Reports des indicateurs de l’opération avec les services supports et production
    • Pilotage des pannes, les interventions préventive, curative et prédictive
    • Travail en étroite collaboration avec les responsables des services généraux et méthodes
    • Responsable du budget de maintenance
    • Gère des projets, contrat de sous-traitance
    • Gestion du budget de 600K€ dédié à la maintenance (Pièces détachées, Entretiens…)
    • Gestion du budget CAPEX de l'ordre 700K€
    • Management de la sécurité
    • Pilotage de la politique environnementale du site
    • Participe aux audits pour certifications Agro Alimentaire
    • Assure la sécurité des interventions
    • Garant du respect de l’application de la réglementation en vigueur
    • Participe au Comité de Direction

  • 3M - Plant Engineer

    Cergy Pontoise 2012 - 2018 Animation d’une équipe de 12 Techniciens de maintenance pluridisciplinaires
    • Appui technique aux équipes
    • Pilotage du Plan de Maintenance
    • Réalisation et fixation des entretiens individuels, des objectifs des collaborateurs
    • Participation au développement des compétences individuelles et collectives en mettant en place un carré de compétences
    • Mise en place de maintenance de 1er Niveau des opérateurs de production
    • Reports des indicateurs de l’opération avec les services supports et production
    • Pilotage des pannes, les interventions préventive, curative et prédictive grâce à l’outil GMAO
    • Garant de l’utilisation de la méthodologie TPM
    • Travail en étroite collaboration avec les responsables des services généraux et méthodes
    Responsable du budget de maintenance
    • Gère des projets, contrat de sous-traitance,
    • Mise en place un contrat de maintenance
    • Gestion du budget de 400K€ dédié à la maintenance (Pièces détachées, Entretiens…)
    Management de la sécurité et de l’environnement (0Accident en 5 ans)
    • Pilotage de la politique environnementale du site (Equipements de dépollution)
    • Travail sous POI
    • Pilotage des contrôles réglementaires (Vidanges/Nettoyage de TAR/Epreuves de cuves /Visite des équipements sous pression)
    • Participe aux audits pour certifications iso 14001/9001
    • Assure la sécurité des interventions
    • Pilotage des asservissements de sécurités dans le cadre du PSM
    • Garant du respect de l’application de la réglementation en vigueur
    Gains obtenus
    • Réduction du taux de panne de 3%, gain de 30K€ en 3 ans
    • Optimisation des couts d’immobilisations et des frais d’usines (Gaz, Électricité Air Comprimé)

  • 3M - Adjoint Responsable Production

    Cergy Pontoise 2006 - 2012 Gestion de lignes de production
    • Leader d’une équipe de 30 personnes en 3*8 avec 4agents de maitrise
    • Ordonnancement des équipes de production l’ERP (SAP)
    • Tenue des indicateurs de productivité et/ou de qualité OEE
    • Proposition, met en œuvre des solutions d'amélioration (Revêtement sur buse de soufflage anti adhérant gain 15k€/ans plus de problème d’ergonomie ni de qualité produit)
    Gestion de Projet
    • Réalisation des interventions techniques en zone Atex
    • Optimisation de l’outil de production
    • Gestion des projets d'ergonomie et d'amélioration des conditions de travail. En éliminant des produits CMR
    • Mise en application de la formation Green Belt en utilisant les outils pour résoudre des pannes rapidement (RPSA)
    • Dirige des projets Lean 5S / Smed afin de diminuer les temps 30mm de changements de formats 20K€ de saving
    • Organisation de circulation des flux des matières sur les équipements
    • Identification et diagnostic des anomalies survenues en cours de Process
    • Rédaction des documents de production, des modes opératoires, des Défauts Causes Remèdes
    • Traitement des informations techniques permettant d'assurer la qualité de la production
    • Participation à la réalisation des HAZOP (Hazard and operability)

  • 3M - Responsable de Maintenance Industrielle

    Cergy Pontoise 1996 - 2006 Responsable Maintenance Industrielle
    3M France,
    • Leader d’une équipe de 3 techniciens
    • Gestion de la maintenance opérationnelle du module de production
    • Interlocuteur Mtce /Production
    • Organisation de la maintenance, Préventive Curative Prédictive
    • Dépannage techniques, Electricité, Mécanique, Fluidique
    • Mise à jour des plans de préventifs dans la GMAO
    • Suivi des contrôles réglementaires
    • Coordination avec la production pour établir les interventions
    • Maitrise mécanique, hydraulique, pneumatique, électricité industrielle
    • Maîtrise de l'informatique industrielle
    • Garant du budget attribué
    • Garant du respect des règles de sécurité
    • Reponting

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Réseau

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