Vincent DESAUW

En résumé

Entreprises

• Decathlon

  Villeneuve d'Ascq maintenant

• Centre Hélène Borel - Contrôleur de gestion

  PARIS 2011 - maintenant Développement d'outils de suivi et de pilotage financiers dans un contexte de multi-activités et multi-sites.
  Création des outils de suivi et de pilotage de la masse salariale.
  Mise en place de tableaux de bord pour mesurer et optimiser la performance globale de l'organisation.
  Développement d'une comptabilité analytique par activité et élaboration, animation, contrôle des budgets opérationnels par structure et par activité.
  Chargé du projet d'optimisation du SI.
  Autres missions diverses d'analyses, d'audits et d'optimisation des processus.

• Culture et formation - Contrôleur de gestion

  Lyon 2011 - 2011 Détermination d’une rentabilité par produit
  •Audit et création d’un référentiel d’activité des services de commercialisation.
  •Valorisation des ressources par activité puis par produit.
  
  Optimisation de la performance sociale et de la rentabilité par produit
  •Audit et définition des axes d’amélioration du système d’information.
  •Identification des dysfonctionnements dans les étapes de commercialisation et propositions de solutions d’amélioration.
  •Élaboration de tableau de bord de suivi de la performance des équipes de vente.

• Decathlon - Directeur magasin

  Villeneuve d'Ascq 2007 - 2010 Développement de l’activité économique
  •Définition et mises en œuvre de la politique commerciale.
  •Élaboration du budget, pilotage et gestion du compte d’exploitation magasin : amélioration des ratios de rentabilité.
  
  Management et gestion des ressources humaines
  •Développement de la motivation et des compétences de mes équipes de vente autour d'un projet centré sur le client et sa satisfaction.
  •Optimisation de la structure humaine et des processus organisationnels.
  •Formateur cadre sur le pilotage de son activité, le management d'équipe de ventes et le recrutement.

• Decathlon - Responsable Caisse et Service client

  Villeneuve d'Ascq 2006 - 2007 • Management de l'équipe service client et pilotage de l’activité.
  • Management fonctionnel de l’équipe d’encadrement sur le respect de la règlementation sociale, sur la gestion et le pilotage de la masse salariale magasin.
  • Développement d’une politique de service/fidélisation et de communication client.

Formations

• IAE CAAE

  Bordeaux maintenant

• IAE

  Valenciennes 2010 - 2011

• IAE

  Bordeaux 2003 - 2004

Réseau

• Audrey LANGLOIS

• Aurélie LECLERCQ

• Estelle CHAMBET

• Fabien DELEU

• François HUBERT

• Patrick LELEU

• Pierre MARCHAND

• Sebastien LUCE

• Stephanie LEFEBVRE

• Vincent CROISET