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Vincent DRUTEL

Paris

En résumé

Une formation qualité associée à une expérience professionnelle de 11 ans au sein d'un groupe équipementier automobile m’ont apportées rigueur, autonomie et une capacité d’adaptation dans un environnement complexe.

Motivé, force de proposition et ouvert d'esprit.

Mes compétences :
Pack office
SAP
QRQC PDACA-FTA
Norme ISO 9001 V2008 + TS 16949 V2009
Lean management
Amélioration continue
5s
Kpi
Management opérationnel

Entreprises

  • Valeo - Responsable UAP

    Paris 2016 - maintenant Unité Autonome de Production regroupant l'Assemblage
    - prise en charge de l'activité packaging rechange du site à partir de Décembre 2017
    - prise en charge de l'équipe projet launch du site à partir de Février 2018

    Produits: Modules d'éclairage et sous-ensembles pour la première monte constructeur
    Procédés: assemblages manuel / semi-auto et robotisé
    Organisation: UAP en équipes 3*8 pour un total 90 opérateurs (selon activité), 10 lignes de production et un taux de précarité de 60% à la prise de poste
    Management: 10 ingénieurs et cadres (superviseurs / méthodes / qualité / photométricien / MEP)
    Membre du CoDir

    Missions:
    Définition, déploiement et suivi des objectifs Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Motivation de l'UAP
    Définition et suivi du budget de fonctionnement de l'UAP (Direct Labor Efficiency (MOD et MOI), Rebuts, Frais Généraux, Productivités, Investissements)
    Définition et pilotage du plan industriel de l'UAP (revue capacitaire / besoin moyens de production et flux interne UAP)
    Définition et suivi des objectifs de polyvalence et de polycompétence pour l'UAP
    Management des ramp-up nouveaux projets pour assurer des démarrages en ligne avec les objectifs clients, projets et UAP. (QCD)
    Revue et validation du PDP hebdomadaire (volumes et effectifs)
    Interlocuteur des clients (démarrages nouveaux produits, traitement des non conformités, modifications série).


    Compétences acquises:
    Management d'équipe pluridisciplinaire
    Construction et suivi de budget
    On Job Training (SQCDM)
    Recrutement (3 cadres / 40 opérateurs)
  • Valeo - Responsable Qualité Site (acting)

    Paris 2014 - 2014 Site de production de 350 personnes
    Management: équipe qualité de 11 personnes + 5 apprentis/stagiaires.

    Missions:
    - Assurer l’interface avec les clients internationaux et utilisation des bases B2B
    - Management de la réunion usine de résolution de problème (QRQC Usine) et du QR-QRQC au niveau fournisseur
    - Réalisation de reportings pour le Groupe et les clients
    - Gestion du système de management de la qualité
    - Préparation, participation et suivi des audits ISO/TS 16949 interne et tierce partie (Audit de suivi n°1 validé - pas de non-conformité majeure)
    - Management du Comité VTES avec le directeur du site (retour d’expérience sur les bonnes pratiques)
    - Suivi et pilotage des audits internes du site
  • Valeo - Responsable Qualité UAP Injection glaces plastiques

    Paris 2013 - 2016 Produits: Glaces et guide de lumière pour projecteur - Production: 24000 produits / jour
    Procédés: Injection thermoplastique (PC cristal / PMMA / bicouleur) et vernissage (spray et flow coating)
    Organisation: UAP en équipes 3/8 + SD pour un total 80 opérateurs
    Management: 1 technicien qualité + 2 apprentis ingénieurs.

    Missions:
    - Déploiement des standards qualités Groupe & ISO/TS 16949.
    - Suivi et analyse des résultats qualité en production (CNQ / PPM / 10 outils Valeo)
    - Interlocuteur privilégié des clients internes et externes dans les contextes d’incidents ou d’alertes (Maitrise des outils qualité QRQC, PDCA-FTA, 8D)
    => Clients internationaux : France / Angleterre / Italie / Chine / Russie
    - Pilote en charge du management de l'outil qualité "Stop Scrap" avec l'équipe support de l'UAP afin de réduire les taux de rebuts des installations.
    - Formateur et référent à la démarche QRQC PDTA-FTA pour les managers et opérateurs de l’UAP (formation continue via de l'On Job Training)
    - Pilotage des audits en production et des plans d'actions associés
    - Intégration des nouveaux projets lors de la transition de la phase launch à la phase production (DAQP, taux de rebuts, validation des échantillons initiaux)
    - Négociation de critères qualité chez les clients (critères d'aspect)

    Compétences :
    - Auditeur processus des moyens de production
    - QRQC Step3 Opérateur Rôle modèle
    - QRQC Step3 Manager Autonomous
  • Valeo - Responsable Qualité UAP Assemblage

    Paris 2012 - 2013 Unité Autonome de Production regroupant l'assemblage, le packaging et les flux internes du site

    Produits: Modules d'éclairage et sous-ensembles pour la première monte constructeur / Projecteurs et feux de signalisation pour le marché de la rechange
    Procédés: assemblages manuel / semi-auto et robotisé
    Organisation: UAP en équipes 3/8 pour un total 110 opérateurs
    Management: 1 technicien qualité + 1 apprenti ingénieur

    Missions:
    - Déploiement des standards qualités Groupe & ISO/TS 16949
    - Suivi, analyse et optimisation des résultats qualité en production (CNQ / PPM / 10 tools Valeo)
    - Interlocuteur privilégié des clients internes et externes (gestion des incidents et alertes clients / validation des EI nouveaux produits / utilisation des bases B2B / gestion des visites clients sur l’UAP)
    => Clients internationaux : Europe de l’ouest / Amérique du Sud / Pologne
    - Formateur et référent à la démarche QRQC PDTA-FTA pour les managers et opérateurs de l’UAP
    - Intégration des nouveaux projets lors de la transition de la phase launch à la phase production (DAQP, cadence, taux de rebuts, validation d’EI)
    - Gestion de la partie qualité lors des transferts de production IN/OUT (inter-Valeo ou chez les fournisseurs)

    Compétence : Auditeur processus des moyens de fabrication
  • Valeo - Apprenti Qualité

    Paris 2008 - 2012 Qualité Client / Qualité Production
    - Gestion des incidents, retours garanties et alertes clients suivant les méthodes QRQC/PDCA-FTA et 8D
    - Assurer l’interface avec des clients internationaux et utilisation des bases B2B
    - Mise en place d’une formation / habilitation qualité pour opérateurs : Valeo Academy
    - Management de "l'état d'esprit" des membres opérationnels pour passer d'un esprit Aftermarket à celui de la Première Monte (critères et réflexes OEM/Nouveaux produits).
    - Pilotage du Comité VTES (retour d’expérience sur les bonnes pratiques)
    - Traitement des non-conformités internes et mise en place d’actions correctives / préventives
    - Réalisation de reportings pour le Groupe et les clients

    Assurance Qualité Fournisseurs
    - Management de la résolution des incidents fournisseurs
    - Assurer le suivi et faire progresser les performances qualité des fournisseurs
    - Validation d'échantillons initiaux

    Qualité Système
    - Gestion du système de management de la qualité
    - Réorganisation du S.M.Q. suivant le standard Groupe des « 5 Axes »
    - Préparation, participation et suivi des audits ISO/TS 16949 interne et tierce partie
    - Pilotage de la revue de direction, la revue de processus et déploiement de la politique qualité
    - Pilotage des audits internes et réalisation d’audits conformité et process

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