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Vincent DUFAUD

LAGNIEU

En résumé

Mes compétences :
SAP
Finance
Contrôle de gestion
US GAAP
Management
SAP BusinessObjects Financial Consolidation
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • Intersnack - Contrôleur de gestion industriel et business Graînes

    2014 - maintenant Contrôle de gestion industriel : Gestion des position achats graines (Openbook), du budget/forecast/arrêtés mensuels, key user SAP FI-CO, inventaires, indicateurs/KPI, ordres de fabrication
    Contrôle de gestion social
    Contrôle de gestion commercial/marketing : études de rentabilité, stratégie commerciale et suivi marges
    Participation aux clôtures comptables mensuelles, gestion CAC, P&L, reporting/package groupe, comptabilité analytique, CE, contrôles fiscaux/URSSAF/DGCCRF
    Outils : SAP (MM-WM-FI-CO), TM1
    Membre CODIR et management assistants
    Key-user Excel
  • Rexam - Contrôleur de gestion industriel et commercial

    SURESNES 2013 - 2014 Contrôle de gestion et comptabilité :
    - Gestion du chiffre d’affaires : base client SAP (prix et data clients), budget annuel et forecast mensuel, reporting et analyse des effets, lien direct avec les commerciaux
    - Gestion des coûts de revient (matières, semi-fini, produit fini) et des standards techniques (gammes et nomenclatures)
    - Analyse et suivi mensuels : consommations matières premières, contributions, coûts de non qualité, bridge mensuel du résultat d’exploitation
    - Etablissement du budget 2014 avec opérationnels et responsables de service
    - Gestions des immobilisations/CAPEX : budget, dossier de demande d’investissement, forecast et reporting des paiements, mise en service
    - Gestion des stocks : dépréciation, provisions mensuelles, inventaires, destruction/revente
    - Analyse des ordres de fabrication
    - Gestion des budgets de services (analyse du réel et bridge vs budget)
    - Reporting sur BFC/BO/Magnitude des composants du résultat d’exploitation

    Autres points importants :
    - SAP: Key user CO de l’usine
    - Gestion des liens SAP et ERP production (CPI, BMS)
    - Membre du CODIR
    - Gestion des KPIs/indicateurs de l’usine
  • Owens-Illinois - Contrôleur de gestion industriel

    Villeurbanne 2010 - 2013 Contrôle de gestion :

    Responsable du budget de l’usine, des forecast mensuels (coûts et KPIs), des clôtures comptables mensuelles et annuelles (normes US GAAP), du reporting mensuel (coûts,KPIs, consommations énergétiques) avec analyse de rentabilité, du contrôle interne/SOX et de la communication interne des éléments financiers.
    Gestion des stocks (SAP et inventaire), des coûts de non-qualité
    Analyse et travaux spécifiques sur demande du directeur de l’usine / services centraux
    Optimisation des coûts de production et logistique


    Comptabilité :

    Gestion de la comptabilité format Hypérion SAP FI/MM : gestion des factures(centralisateur du système Workflow), des immobilisations (établissement du budget, mise en place et suivi des dossiers d’investissement, forecast des dépenses, inventaire) et plus largement du P&L


    Divers :

    Membre du Comité de direction
    Travaux administratifs : litiges fournisseurs, litiges qualité, environnement, assurances, enquêtes, …
    Management d’équipe
    Gestion de projets inter-usines
    SAP : Key user de l’usine (hors production)
    GERS : plateforme de gestion des frais de déplacement : Key-user
    Lean Six Sigma : Financial Rep de tous les projets
    Lien quotidien avec les opérationnels
  • Owens-Illinois - Assistant service finance

    Villeurbanne 2009 - 2010 • Participation aux clôtures mensuelles et annuelle (dossiers de révision)
    • Mise en place et suivi de contrôles Sarbanes-Oxley
    • Utilisation et suivi de la comptabilité en US GAAP / French GAAP
    • Mise en place de procédures de contrôle et de maîtrise de processus : métaux précieux, écarts de change, calcin, leasings
    • Contrôle analytique de factures, réajustement et imputation
    • Contrôle budgétaire mensuel des services supports (OPEX)
    • Reporting des joint-ventures françaises de la société, format Hypérion
    • Mise en place de checklist, de procédures spécifiques
    • Réalisation de missions et d'analyses pour N+1 et N+2
    • Suivi et réalisation de projet Lean Six Sigma
  • Eryma Services - Contrôleur de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2009 • Contrôle budgétaire mensuel
    • Etablissement du budget annuel
    • Notes de frais internes : Analyse et résolution de problèmes
    • Contrôle analytique de factures et réajustement
    • Intégration et travaux sur les stocks et le chiffre d’affaires
    • Analyse et répartition des FAE (Factures A Etablir) sur les différentes agences
    • Travaux quotidiens de gestion et de comptabilité
  • Séjour en Australie - Études & Divers

    2008 - 2008
  • Feu Vert - Chargé de projet

    ECULLY 2006 - 2007 -> Chargé de projet : Étude et Implantation d’un second entrepôt pour 5 familles de produits :
    • Recherche de sites
    • Réalisation et suivi d’appels d’offres
    • Mise en place de procédures de fonctionnement
    • Implantation Logistique (pour les familles des batteries et des remorques)
    • Suivi de l’activité

    -> Missions d’optimisation et de résolution de problèmes
  • A2B Sécurité - Assistant de direction

    2006 - 2006 -> Assistant de direction :
    Gestion quotidienne de la société, organisation de la sécurité pour les clients et gestion des risques.

    -> Agent de sécurité
  • BNP Paribas - Assistant de gestion

    Paris 2005 - 2005 Pôle Maîtrise des Risques Administratifs

    Assistant de gestion :
    Prescription immobilière, de contrôles (des systèmes de sécurité, du fonctionnement des agences), gestion des litiges bancaires, relations avec la clientèle, missions de prospection et gestion bancaire

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