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Vincent HELIOT

VERSAILLES

En résumé

Perso:
39 ans, Marié, 5 enfants.

Pro:

PSA:
Après 5 ans de Management en Production à l'usine de Montage de Sochaux (PSA), j'ai souhaité aller à la rencontre des clients en intégrant la marque Citroën en 2008. Je suis désormais en contact direct avec les clients tout en conservant le management d'équipe, l'amélioration continue des process et le développement de la rentabilité.

TRUJAS SAS:
J'ai quitté le groupe PSA en juin 2011 afin de me dirgier vers une entreprise plus flexible, réactive et tournée vers le business, j'ai donc intégré le groupe CarWest en tant que Directeur des Services Après-Vente.
En décembre 2011, je prend le poste de Directeur de la Concession de TRAPPES (cadre dirigeant).
En 2012, l'entreprise a affiché plus de 2% de rentabilité (+200k€ vs A-1) grâce, en particulier à un service APV en nette amélioration (+180k€ vs A-1)
En 2013, l'entreprise figure parmi les 8 concessions Peugeot les plus rentables en France.
En 2014, la concession est toujours parmi les 8 meilleures rentabilité de France pour la marque Peugeot (marge nette à+2,5%)

NOVA Automobiles: 30M€
En juin 2014, je prends la Direction de la concession Peugeot NOVA Automobiles à Rambouillet alors en déficit.
De juin 2014 à décembre 2014: +20% du CA.
A fin décembre 2014, la marge nette est à +30k€.
A fin décembre 2015, l'entreprise affiche un résultat net à +450K€ (2% du C.A.) avec un CA à +19% VS 2014 (25M€ contre 21M€ en 2014)
À fin decembre 2016, l'entreprise affiche un résultat net à +550k€ (2,3% du C.A.)

Mes compétences :
Management
Responsable
Lean IT
Service client
Lean
Vente
Automobile
Entreprenariat
Business
Kaizen
Ingénierie
Reprise d'entreprise

Entreprises

  • Peugeot NOVA Automobiles -  Directeur - Cadre Dirigeant

    2014 - maintenant Depuis juin 2014:
    - l'entreprise est passée du stade déficitaire à bénéficiaire à plus de 500k€ soit 2,3% du C.A. soit une des meilleures rentabilité France.
  • Peugeot TRUJAS - Directeur de Concession

    Paris 2011 - 2014 Prise de poste en décembre 2011 / Statut Cadre dirigeant
    Concession Peugeot de TRAPPES: contrat 1850VN, 800VO

    Réalisations à fin juin 2012:
    - 132% de la Marge Brut d'activité du service APV Vs A-1 soit +155k€ Vs A-1, Marge de 23.5%/CA total.
    - Marge toute activité > A-1

    2013: rentabilité > 2%
    2014: rentabilité > 2,3%
  • Peugeot Groupe CarWest - Directeur des Services Après-Vente

    2011 - 2011 Ma mission a consisté à réorganiser le service APV de 3 sites Peugeot de Trappes, Coignières et Les Essarts le Roi tout en améliorant la Qualité de Service et en garantissant un niveau de Sécurité pour nos Clients et Collaborateurs.
    Management de 50 collaborateurs dont 9 cadres.

    Résultats: en 6 mois,
    Gestion: 104%/An-1 de la Marge Brut d'Activité: 990k€, +20% sur le second semestre (+9%/Budget annuel)
    Qualité: +10 points (100% des primes constructeurs)
  • PSA -Citroën automobiles - Responsable Après-Vente

    2010 - 2011 Responsable Après-Vente Citroën PSO (Paris Sud Ouest)
    4 sites: 2 sites à Boulogne, 1 site à Paris (75016), 1 site à Garches.
    Management de 45 collaborateurs dont 2 cadres.

    Résultats sur 9 mois:

    *150% de la marge brut d'activité (80K€ mensuel)
    *+8€/h de rentabilité
    *Stabilisation des résultats Qualité
    *Diminution forte de l'absentéisme
    *C.A. en légère hausse
    *Développement de la sous-traitance carrosserie
  • PSA-Citroën Automobiles - Responsable Après-Vente

    2009 - 2010 - Responsable Après-Vente du site de Nation (75012)

    Résultats: sur 10 mois.

    * + 25% du Chiffres d'affaires Client
    * 113% de l'objectif Marge Brut d'activité (800K€ sur les 8 premiers mois)
    * Taux d'absentéïsme quasi nul dans les équipes
    * Aucun accident de travail déclaré
    * Satisfaction client en hausse de 6 points
    * Meilleure rentabilité à l'heure: +6€/h en 10 mois
    * Gagnant de 2 challenges régionaux
  • PSA-Citroën Automobiles - Responsable Après-vente

    2007 - 2009 -Responsable Après-Vente de la Succursale de Paris-Italie comprenant un site à Paris et deux en banlieue

    - Résultats sur 18 mois:
    * Satisfaction Clients:passage de la dernière place (sur 92) à la 65 ème place (+15 points)
    * Chiffre d'affaires Pièces de Rechange: gain de 15 euros par heure vendue
    * Marge commerciale: maintient de la marge commerciale sur 2009 avec une forte progression sur le deuxième semestre (à l'objectif)
    * Gagnant de 3 Challenges Nationaux et Régionaux
  • PSA - Responsable d'Atelier au Montage du site PSA de Sochaux

    2003 - 2007 - Management opérationnel d'un atelier au sein du Montage de Sochaux comprenant environ 250 opérateurs et 8 responsables de ligne

    - Amélioration continue: kaizen, kanban, 5S, mifa, hoshin etc...

    - Déploiement du management de la qualité au sein d'une partie de l'atelier du montage des 307 à Sochaux
    Résultats: division par 3 du nombre de défauts graves pour 307

    - Lancement en production de la 308
    Résultats: lancement réussi de 308 en terme de qualité

    --> pour ces missions, j'ai pu découvrir les 3 horaires de travail (3*8) en fonction des différentes équipes et manager jusqu'à 300 personnes.

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