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Morpho
- Program Manager - Bid manager - Telecom area
Paris
2016 - maintenant
Chef de programmes dans domaine Télécom.
1)Interface centrale des clients depuis l'établissement du contrat jusqu'au déploiement de la solution et son acceptation.
2) Encadrement des chefs de projets internes en charges des développements, de la préparation des livrables, du déploiement et de l'acceptation.
Principaux programmes réalisés:
- service de déploiement du paiement mobile à distance (OTA) sur téléphones NFC en Pologne, Espagne, Allemagne.
- service de mise à jour à distance des cartes SIM intégrées (eSIM)
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Safran Identity And Security (ex Sagem)
- Program Manager - Mobile payment
2014 - 2016
* Trusted Service Manager ;
* TSM est une solution SaaS pour le déploiement de cartes de paiement digitale sur téléphone NFC ;
* La solution interconnecte les banques et les opérateurs mobiles, selon les spécifications VISA ou MasterCard ;
* Interface client (CAIXA Bank, ING Bank, Click&Buy) ;
* Gestion des évolutions contractuelles incluant le planning, les jalons, les livrables, les critères qualités et les prix
* Suivi des opérations et synchronisation avec le management du client et ses équipes techniques
* Interface des partenaires opérateurs mobiles (Vodafone, Orange, T-Mobile) et SIM Vendor (Oberthur, Gemalto)
* Encadrement (fonctionnel) ;
* Pilotage fonctionnel env. 15pers pour déploiement: Intégration, Système d'Information, centre de personnalisation
* Synchronisation des équipes interne (France, Allemagne, Singapour, Malaisie, ..) et clients (Espagne, Pologne, ..)
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Safran Identity And Security (ex Sagem)
- Program Manager - Product Manager - Gaming Terminal
2008 - 2014
* Gaming terminals ;
* Les terminaux sont déployés en point de vente et interconnectés à un site central. Ils permettent la lecture,
l'enregistrement et le contrôle des billets de loterie sous le contrôle de la loterie nationale
* Les terminaux agrègent de nombreuses technologies (analyse vidéo, traitement d'image, écran tactile, impression
thermique, connexion 3G, interface NFC, Ecran LCD, lecture code barre...) et sont soumis à de fortes contraintes de
robustesse, de performance et de coût
* Le parc de terminaux déployés en France est de plus de 50 000 unités avec un fort enjeu prix de revient et fiabilité
* Interface client (Française des Jeux) ;
* Réponse à appel d'offre : structure de l'offre, réponse technique, stratégie de prix et P&L, présentation orale ;
* Etablissement du contrat incluant le planning, les jalons, les livrables, les critères qualités et les prix
* Définition des éléments génériques du produit pour la ligne de produit (rôle de chef de produit)
* Gestion des évolutions contractuelles et négociation des responsabilités techniques soumises à pénalités
* Suivi des recettes en production, du SAV et des facturations ainsi que le Suivi financier du contrat (P&L)
* Encadrement (fonctionnel) ;
* Pilotage fonctionnel +60pers répartis en Recherche, Développements, Industrialisation, Fabrication et SAV
* Pilotage des développements (Design to Cost) et plan de mitigation des risques technologiques
* Logique de développement, «make or buy», choix hardware-software, organisation en lots de travaux
* Sélection et suivi des partenaires et sous-traitants critiques (Ecrans LCD, imprimante, carte mère PC ...)
* Pionnier technologique dans le domaine (lecture des documents à la volée)
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Safran Identity And Security (ex Sagem)
- Head of Project Management
2006 - 2008
* Département R&D ;
* Il est constitué d'une équipe de 45 Ingénieurs et Techniciens en charge des développements de terminaux
* L'équipe est structurée en métiers (électronique, logiciel embarqué, mécanique) autour des projets clients
coordonnés par 5 à 6 chefs de projets
* Interface client ;
* L'Interface client est limitée aux aspects techniques et est assurée essentiellement par les chefs de projet
* Le responsable de département les soutient, en cas de situation techniquement difficile, conflictuelle ou sensible
* Projets suivis : PMU, Hong Kong Jockey Club
* Encadrement (hiérarchique)
* Pilotage hiérarchique de 45 personnes ;
* Entretiens d'évaluation individuelle et plans de formations ;
* Mise en place des matrices de compétences ;
* Garant des phases du « code de la route » (specifications préliminaires, détailées, prototype A, B, Présérie, Série)
* Mise en place de 3 pôles : Avant-vente (réponse à appel d'offre, démonstrations, POC), Projets clients (interface
technique client) et support SAV (expertises, analyse de défaillance et capitalisation)
* Mise en place d'indicateurs (coûts de dev, jalons, coût série, MTBF, ...)
* Amélioration continue, prédictibilité des MTBF et construction de plan de maintenance préventive
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Safran Identity and Security (Morpho)
- Project Manager
Paris
2002 - 2006
Suivi technique de projets de développement ou d'évolutions de terminaux de jeux pour l'export, en particulier pour l'Asie (Shanghai, Xinjiang, Shanxi, Hong Kong....) consistant à :
- Décliner l'expression de besoin client en spécifications techniques
- Etablir le planning des développements et leurs coûts
- Encadrer les équipes d'ingénieurs, multi métiers (mécanique, électronique, logiciel, ...) et multi sites (Paris, Rouen, shanghai)
- Synchroniser avec les métiers transverses (qualité, achat...)
- Etablir le reporting formel interne en terme de coûts, délai, qualité
- Assurer l'interface technique du client
Les produits intègrent différentes technologies:
- scanner à défilement
- caméra
- traitement d'image
- écrans LCD
- dalles tactiles
- impression thermique directe
- convoyage papier et coupe
- interface ethernet, USB, RFID et NFC
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IER
- Project Manager
Suresnes
2000 - 2002
* Les projets consistent à développer des terminaux de contrôle des voyageurs en porte d'embarquement des aéroports
* Les terminaux comprennent un système d'impression thermique, des lecteur-encodeur magnétique
* L'industrialisation des terminaux doit répondre aux objectifs de coût de fabrication et de réparation
* Le chef de projet pilote son équipe de développement pour assurer qualité, coûts et délais. Il interface les sous-traitants et fournisseurs
* Interface client: Rédaction des spécifications techniques ;
* Encadrement (fonctionnel) : Pilotage fonctionnel de 3 à 6 pers selon les projets ;
* Projets réalisés ;
1) Projets : Imprimante ATB pour Continental Airlines,
2) Lecteur de code barre pour Aéroport de Paris
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ALCATEL POSTAL AUTOMATION SYSTEMS
- Electronic Team Leader
1997 - 2000
* Contexte
Le tri postal automatique est réalisé par des machines industrielles qui traitent des sacs de lettres en vrac, les rangent en piles, assurent la lecture de l'adresse manuscrite, le décodage et le rangement chaque lettre dans un bac
Ces machines ont des dimensions importantes (50 mètres) et nécessitent une gestion répartie des capteurs, actionneurs et unités de traitement électronique impliquant une architecture modulaire et performante
* Missions:
- Pilotage d'une équipe de 3 à 6 personnes en charge de l'architecture électronique d'une nouvelle génération de machines de tri
- Développement d'une carte électronique de gestion des capteurs/actionneurs locale à chaque bac de réception des lettres triées. Forte contrainte de coût car plusieurs centaines de cartes par machine
- Etude d'architecture basée sur les standards de bus de terrain (Fieldbus, Profibus, Interbus)
- Projets réalisés : développement d'une carte électronique basée sur un FPGA de 30kcells qualifiée et déployée
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Aérospatiale
- Développeur logiciel - Scientifique du contingent
1996 - 1997
* Missions ;
* Développement d'un module logiciel de traitement de données de simulation (cartographie, lignes de niveau)
Stages
VALEO (Equipementier automobile) - PHILIPS (Electronique grand public)
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VALEO
- Stagiaire
Paris
1996 - 1996
Etude d'un banc de caractérisation d'un système anti-démarrage automobile (Toyota) à base de transponder.
- Etude électronagnétique théorique
- Caractérisation analogique de l'antenne et de la puce dans la clé
- Mise en place d'un banc de test numérique pour la carte controleur
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Philips Lighting France
- Stagiaire
Suresnes
1995 - 1995
Stages électronique été 1995 et de fev 1996 à Sept 1996
Etude d'un ballast pour lampe à décharge pour le secteur automobile.
