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Vincent HERLET

POMPEY

En résumé

Industriel de formation et de métier, spécialisé dans la gestion de projets transversaux, mes dix années d'expérience en milieu industriel m’ont permis d’acquérir de solides compétences en amélioration continue, pilotage de projets et à aussi mis en évidence une aisance relationnelle ainsi qu’une facilité à transformer une problématique en projet structuré, mesuré et chiffré.

Tout au long de ma carrière, j’ai eu pour valeur ajoutée d’aider l’entreprise à atteindre ses objectifs en termes de coût, qualité, délai, tout en respectant les valeurs de l’entreprise. J’ai toujours mené les projets qui m‘étaient confiés de manière rationnel en ne perdant jamais de vue l‘objectif tout en intégrant et respectant l’aspect humain et émotionnel. De nature respectueux, curieux et empathique avec un gout prononcé pour le travail d'équipe, je suis aussi très organisé, rigoureux et factuel.

Aujourd'hui, je cherche un poste de chef de projets ou coordinateur de projets Méthodes, Performance Industrielle, Industrialisation, Developpement, Qualité ou encore Production sur Paris.

Mes compétences :
Autocad
Pack office
M3 Movex
Ms project
Rigueur
Travail d'équipe
Gestion de projet
Industrialisation
Ergonomie

Entreprises

  • Novasep - Coordinateur Projets / Chargé d'affaire

    POMPEY 2013 - 2014 Responsabilités
    Coordination et suivi de projets de fabrication de machines de chromatographie (séparation moléculaire) destinées à l’industrie pharmaceutique et biopharmaceutique.

    • Interlocuteur exclusif entre le client et l’équipe projet interne.
    • Gestion des budgets alloués pour la fabrication des machines.
    • Réalisation et suivi des plannings.
    • Programmation et suivi des sous-traitants intervenant sur le montage des machines.
    • Résolution de problèmes sur l’ensemble du déroulement des projets (bureau d’étude, achat et approvisionnement des composants, montage des machines, tests réglementaires, emballage, expédition).
    • Standardisation des équipements par la création et mise à jour des plans, des fiches articles, des gammes et des nomenclatures dans l’ERP.
    • Reporting client sur tout le déroulement du projet
    • Analyse des échus clients
    • Installation des équipements chez le client

    Réalisations
    Mes compétences en gestion de projets m'ont permis de cerner rapidement les problématiques sur les projets qui m'étaient confiés et d'y apporter une méthode de résolution de problèmes adapter en impliquant les intervenants et en chiffrant les solutions retenus par l'équipe projet (coût, qualité, délai).
    La bonne connaissance des projets et du travail de chacun permet d'anticiper les problématiques.
    Lorsque cela était possible, je proposais des projets d'amélioration continue produits ou process, par exemple en généralisant les solutions retenues pour un produit à la famille de produit (modification des documents d’ingénierie, des plans, mise à jour de l'ERP)

    Compétences
    _ Méthodes et résolutions de problèmes
    _ Gestion de projets
    _ Bonne adaptation (travail en collaboration avec le bureau d'études, la supply chain, la production, les sous-traitant pour les étapes de montages, le client)

  • Cristallerie BACCARAT - Chargé de Projets, Méthodes, Performance Industrielle

    2004 - 2012 Responsabilités
    _ Pilotage de projets ayant pour but de réaliser des gains de productivité et de maîtriser les processus de fabrication
    _ Industrialisation des nouveaux produits
    _ Gestion de projets Ergonomie avec le CHSCT dans le cadre de la lutte contre les TMS et Lombalgie

    Réalisations

    • Refonte de la Taille Ouvragée (atelier de 25 personnes): mise en place d’un système d’aspiration pour respecter la règlementation en vigueur, réorganisation des flux, aménagement des postes de travail.
    • Secteur Luminaire (atelier de 40 personnes) : diminution des temps de montage de l’atelier (identification des composants livrés, mise en place d’instructions de montage, optimisation des flux, 5S), industrialisation des nouveaux produits, obtention des certifications UL et CCC (Mise en place des tests électriques sur chaque luminaire, sécurisation de l’atelier).
    • Diminution du prix revient d’une carafe: réduction des arrêts de production (diminution des temps d’intervention de maintenance en standardisant et rendant mobile les équipements de production), mise en place et affichage d’indicateurs de performance et prise en compte pour la fabrication du lendemain, respect de l’autocontrôle.
    • Aménagement du poste de choix grosses pièces (entre 12 et 60 kg) dans le cadre de la lutte contre les TMS et Lombalgies. Suppression de 70% de la manutention et assistance pour les 30% restant.

    Compétences

    _ Détecter et chiffrer les gisements de productivité
    _ Transformer une problématique en projet
    _ Construire et gérer un projet
    _ Maîtrise des outils méthodes (SMED, 5S, AMDEC, Paretto, CHrono Analyse)
    _ Maitrise des processus industriels (Développement, Méthodes, Qualité, Industrialisation, Production)
    _ Industrialisation des nouveaux produits
    _ Assurer la cohésion et une dynamique au sein de l'équipe projet
    _ Utiliser un ERP (création des fiches articles, des gammes, des nomenclatures, des ordres de fabrications...)

Formations

  • IUT Nancy Brabois

    Luneville 2003 - 2004 Licence Professionnelle

    Gestion de Production Industrielle, option: Ingénierie de la Métrologie et de la Qualité - Mention Bien

  • Lycée Henry Loritz (Nancy)

    Nancy 2001 - 2003 Brevet de Technicien Supérieur

    Génie Mécanique Productique

Réseau

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