Mes compétences :
Programmation
Gestion de projet
Management
Réseau
Oracle
Système d'information
ITIL
Informatique
Entreprises
Saipem
- Chef de projets SIRH
Montigny-le-Bretonneux2015 - maintenantPROJET PAIE – Chef de projets Interfaces et Reprise de Données :
Projet majeur de SAIPEM qui a pour objectif la migration du système de paie de la société ; l’ancien devenu trop obsolète.
DOMAINE D’INTERVENTION :
- Identification des interfaces avec le nouvel outil de paie
- Réunion de cadrage de la reprise des données
- Animation des ateliers de travail
- Pilotage développement du paramétrage des interfaces
- Rédaction des cahiers d’analyses pour chacune des interfaces
- Rédaction des cahiers de recettes pour les interfaces et la reprise des données
- Recette des interfaces (entrantes et sortantes)
- Recette de la reprise des données
- Production de la N4DS 2014
----- Mise en place la nouvelle norme de la N4DS sous HR-Access.
----- Mise en place les évolutions nécessaires dans HR-Access et les outils périphériques pour faciliter la production de la N4DS
----- Piloter la production d’une N4DS conforme net-entreprise avant la date butoir
----- Assurer la qualité des informations contenues dans la N4DS
- Pilotage des activités SIRH pour le services des Ressources Humaines
----- Expression de besoins
----- Rédaction des spécifications fonctionnelles
----- Rédaction des cahiers de recettes
----- Relecture des spécifications techniques
----- Validation des devis
----- Tests & Recettes
----- Rédaction des procédures d’exploitation / Manuels utilisateurs
----- Mise en production
- Pilotage de la TMA du Systèmes Paie (HR-Access)
- Suivi et coordination des projets transverses SIRH – SI
- Animation des comités de suivi
- Développement de requêtes HR-Access
- Développement de requêtes PeopleSoft
- Préparation de bordereaux (RBM) afin de faire des reprises de données en masse
- Analyse qualitative de données de paie
AREVA
- [En Apprentissage] Projet ARAMIS - Chef de projet junior
Paris La Defense2011 - 2011RESPONSABLE CHANTIER REPORTING PAIE AREVA FRANCE
Sur 9 sociétés et 28 établissements (9000 paies mensuelles).
OBJECTIFS :
- Organisation et amélioration des processus de gestion des rapport et états de paie, post-paie, gestion administrative et gestion des temps.
- Mise en place d’un reporting standardisé pour le groupe sur le périmètre France.
ELABORATION, VERIFICATION ET SUIVI DU REPORTING
Etat des lieux du reporting sur le groupe:
- Identification de l'existant
- Définition du besoin
- Elaboration et conception des états cibles
GESTION DE PROJETS
- Etude des besoins des différentes sociétés et établissements
- Présentation de tableaux de bord de suivi et analyse
- Conduite du changement
- Formations au requêteur
- Implication des collaborateurs dans la mise en place des procédures et tableaux de bord
AREVA
- [En Apprentissage] Responsable du support technique AGORA
Paris La Defense2010 - 2011PROJET AGORA
(Outil de Gestion des Ressources Humaines du groupe AREVA)
- Mise en place et pilotage de la cellule support opérationnelle
- Industrialisation des processus de gestion de service
- Pilotage de projet d’évolutions, accompagnement de la définition du besoin et des spécifications fonctionnelles