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Vincent HURIET

Paris

En résumé

Après plus de 10 ans chez Orange, je suis reconnu pour mes compétences en conduite du changement, pour mon leadership, ainsi que pour ma capacité de travail.
Impliqué, je suis très attaché à la performance individuelle et collective.

Je suis membre du comité de direction de l'Unité d'Intervention Alpes (930 salariés, 80 M€ d'EBITDA), et directeur adjoint de cette unité.
J'y suis en charge de l'ordonnancement des interventions (SAV et Production), à destination des clients résidentiels, Pro, PME, ou Entreprise (y compris les opérateurs tiers): 200 000 interventions par an sur les départements 38, 73 et 74.

Mes compétences :
Management d'équipes
Innovation participative
Leadership
UMTS
GSM
Génie Civil
Relations sociales
Management
Supervision

Entreprises

  • Orange - Directeur de l'ordonnancement / conduite d'activité

    Paris 2014 - maintenant Au sein de l'Unité d'intervention Alpes (départements 38, 73 et 74), responsable de l'affectation des interventions aux techniciens sur le terrain, en assurant le bon mix compétences, délais client, internalisation/externalisation.
    200 000 interventions par an, près de 1,5 millions de lignes, cuivre ou FO

  • Orange - Directeur de production

    Paris 2010 - 2014 Responsable du département "chargés d'affaire / chargés d'étude, et Production" pour la région "Alpes" (38, 73 et 74)

    Ce département s'appuie sur ses 200 salariés, pour réaliser les études de construction ou de modification de la boucle locale, c'est à dire les lignes fixes, entre nos centraux et nos clients. Ces clients sont des particuliers, des pro, des entreprises ou des opérateurs télécoms.

    Les salariés du département Production sont répartis sur quatre grands métiers:
    - l'étude proprement dite, avec différentes gradations de complexité
    - le suivi de travaux, la représentation d'Orange dans les réunions de coordinations
    - la mise à jour des référentiels réseau, à usage interne et à destination de l'ARCEP
    - le pilotage de production et la relation client

    Budget d'investissement d'une quinzaine de millions d'euros (en propre et en délégué).
    Chiffre d'affaire d'environ 1 million d'euros.

  • Orange - Manager d'équipe

    Paris 2004 - 2010 Responsable du groupe d'exploitation du réseau mobile Orange.
    A mon départ de ce poste (Septembre 2010) ce groupe était composé de 45 salariés, cadres et non cadres, qui réalisaient les opérations quotidiennes d'exploitation des réseaux mobile Orange (2G / 3G et Wifi): détections, téléactions, orientation des incidents, et pilotage de résolution.
    Activité 24/7, et avec une empreinte géographique large: France Métropolitaine, DOM, Belgique et Ecosse

  • Orange - Ingénieur support technique

    Paris 2001 - 2004 2001 - novembre 2003: Ingénieur support technique sur la technologie Alcatel 2G. J'assurais le support de niveau 3, avec astreintes, ainsi que les tests en labo et sur le terrain, des nouveaux matériels ou logiciels proposés par le constructeur Alcatel.
    Reporting et consolidation des résultats avec les 17 filiales de France Télécom équipées Alcatel.
    Novembre 2003 - Mars 2004: tests terrain de lancement de la technologie Nortel 3G.
    Dans les deux cas, pratique courante de l'anglais, aussi bien en interne avec les filiales, qu'en externe avec les différents hub des constructeurs, organisés en "follow the sun".

  • Matra Nortel Communication - Technical Project Manager

    1998 - 2001 Travail en R&D sur l'intégration / validation du produit Tetrapol (réseau radio crypté à usage des forces de sécurité).
    Très rapidement, Technical Project Manager sur un contrat de déploiement dans un pays d'Europe centrale.
    Travail quotidien en langue anglaise.

  • Service National - Sapeur-Pompier

    1997 - 1998 Gardes opérationnelles
    Etudes et maintenance du réseau télécom: PABX A4400, FH, Emetteurs Récepteurs TAIT

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