Boulogne-Billancourt
Directeur Conseil - Lean Manufacturing (Renault Consulting)
Renault
Informations générales :
Interventions dans de nombreux groupes industriels leader (automobile, pharmacie, chimie, ameublement, luxe, connectique, textile, ferroviaire...).
Conseil et accompagnement du Top Management.
Spécialisé en engineering et re-engineering de sites industriels (Juste à Temps / Hoshin / One Piece Flow / TPM / 5S / Standardisation /QC Story / SMED / VSM / Déploiement de Politique...).
Exemples de gains obtenus à l’échelle d’usines :
- Surfaces nécessaires : divisées par deux
- Temps d’écoulement : de 2 mois à 2 heures
- Réduction des rebuts : - 80 %
- Productivité : doublement…
Expérience professionnelle :
20 ans d’expérience dans le déploiement opérationnel du Lean Manufacturing à toutes les étapes de la mise en œuvre d’un nouveau Système de Production : conception du système, déploiement sur le terrain, certification des instructeurs, coaching de l’équipe dirigeante, accompagnement du middle management et des opérateurs, création d’une Toolbox et du processus de formation associé, conception du référentiel, accompagnement du changement de l’organisation…
Nombreuses missions d’étude et de recherche au sein des meilleures entreprises mondiales, rencontre systématique des dirigeants :
• Japon (20 missions / plus de 200 entreprises « world Class Manufacturing » visitées) : Aichi Stell, Aisin Seiki, Canon, Fuji Xerox, Hino Motors, Juki, Maeda, Matsushita, Mitsubishi Electric, Nachi-Fujikoshi, NEC, Nissan, Noritz, NTT Data, Takenaka, Toyota, Tennex...
• Etats-Unis (5 missions): Allied Signal, AT&T, Corning, HP, Johnson & Johnson, Rank Xerox, Ritz-Carlton Hotel, Texas Instruments...
• Corée : Daewoo Motors, LG (Goldstar), Ssanyoung Cement...
• Europe, Brésil, Taiwan, Singapour, Malaisie, Inde, Chine…
Informations complémentaires intéressantes :
- Psychologue du travail de formation, V. Laboucheix maîtrise aussi bien les dimensions humaines et sociales du changement (Soft Skills) que les dimensions techniques ou organisationnelles.
Auteur du "Traité de la Qualité Totale", 1989, Dunod.
Mes compétences :
Lean Manufacturing
SMED
TPM
5S
Pas de formation renseignée
