Mes compétences :
Evaluation de votre entreprise
Mise en relation de vendeurs et d'acheteurs
Validation des acquéreurs avant toute mise en rela
Rse responsabilité sociale des entreprises
Gestion de patrimoine
Assurance vie
Entreprises
Groupe Sma
- Responsable clientèle secteur 77sud
Paris-15E-Arrondissement2019 - maintenant
AXA France
- Responsable clientele
2017 - maintenantJe suis responsable clientèle au sein du groupe AXA, leader mondial de la protection financière.
J'apporte mes conseils et mon expertise sur :
• la protection sociale (Santé, arrêt de travail, accident, invalidité, décès, maladie, obsèques, dépendance), pour les professions salariées et indépendantes (artisans, commerçants, professions libérales),
• la protection patrimoniale (favoriser l'évolution positive du patrimoine, payer moins d'impôts, retraite, succession, assurance-vie...).
Passionné par mon métier, je conseille toujours dans l'intérêt des clients via les solutions adaptées que proposé AXA.
GENERALI France
- Conseiller commercial
Saint-Denis2014 - 2017
Cabinet Michel Simond Versailles
- Directeur Commercial
2012 - 2014Leader sur le marché de la cession de fonds de commerce et de transmission d'entreprises, je dirige pour le groupe Michel SIMOND les 2 agences de Versailles (pour le département des Yvelines) et de Massy (pour le département de l'Essonne).
MANTICA
- Conseiller en ivestissement financier
2010 - 2012• Conseiller et orienter vos clients dans le cadre de leurs demandes de financement ainsi que des solutions d’investissements en capitalisation ou défiscalisation et placements.
• Faire bénéficier à nos clients, d'une offre de services personnalisée et complète avec montage intégral du dossier et négociation pour le compte du client.
• Assurer le développement et la fidélisation de notre clientèle de prescripteurs par une démarche adaptée aux besoins de ce secteur.
• Conseiller les clients sur les investissements qu'ils souhaitent effectuer
PC30
- Responsable opérationnel
2009 - 2010Responsable opérationnel activité constructeur : recherche de nouveaux partenaires, augmentation des partenariats.
* Reprise et intégration de l'activité de la société rachettée :
- Analayse des charges et coupe budgétaire (restructuration),
- mise en place de procédures opérationnelles,
- automatisation des processus,
- Changement des méthodes de fonctionnement de l’activité,
- mise en place d'indicateurs opérationnels,
- tableau de bord
* Facturation fournisseurs et clients
* Transfert et arrêt de l’activité gestion de stock.
* Fermeture du site administratif
* relation clientèle
* relation avec les partenaires