Mes compétences :
Transport
Logistique
Dynamique
Distribution
FEDERATEUR
Management opérationnel
Contrôle de gestion
Management
Formateur
Entreprises
SLS
maintenant
Sls
maintenant
Cogepart
- Responsable de sites
Marseille2016 - 2017Direction des sites de Genas/St Etienne/Clermont Ferrand
Cogepart
- RESPONSABLE DE SITE
Marseille2016 - 2016Direction du site de Vénissieux
Colis Privé
- Directeur d'agence
AIX EN PROVENCE2015 - 2016Direction de l'agence de Lyon
Relais Colis
- Chef d'agence
Créteil2013 - 2014
Géodis Ciblex Lyon
- Chef d'agence
2010 - 2013Prise en charge depuis Octobre 2010 de l'agence de Lyon
> Gestion d'un site de 110 employés.
> Tenue des instances DP/CE/CHSCT.
> Réorganisation du site.
> Baisse des coûts de 8% en un an.
> Retour de la qualité au-dessus des seuils d'alertes.
> Développement du site passé de 340000 colis/ mois à 530000 colis/mois en un an.
> Conception et réalisation du projet de déménagement de l'agence.
Géodis Ciblex Grenoble
- Chef d'agence
2008 - 2010Recruté en novembre 2008, ma mission de baisse des coûts de production a été couronnée de succés. En effet entre Décembre 2008 et Juin 2009 on note sur l'agence de Grenoble une baisse de 12,5% des coûts de livraisons (sur la stat coût au point). Pour celà il a fallut être innovant par exemple en mettant en place un nouveau système de distribution sur le nord Isère ou en redefinissant les secteurs de livraisons de l'agglomération grenobloise, mais aussi on réinstaurant un climat de concurrence entre les différents partenaires de l'entreprise.
L'agence a également vu ses taux de qualités repartir vers le haut puisque nous apparaissont dorénavant dans le top 3 des agences du réseau.
SLS Mory Group
- Directeur de l'agence régionale Rhône Alpes
2007 - 2008> Incorporation du trafic Carrefour dans le réseau SLS
> Mise en place du trafic Conforama
Carrefour ayant pour des raisons économiques demandé à SLS de stopper le réseau dédié à 100% aux volumes Carrefour, j'ais été réaffecté à mon site initiale à savoir l'agence régionale Rhône Alpes.
A mon retour sur ce site j'ai trouvé une agence en trés mauvaise santé financière. En effet sur l'année 2006 les pertes étaient supérieures à 300000€. A mon arrivés en Septembre 2007 nous accusions déjà une perte de 140000€. Mes différentes actions nous ont permis de freiner le déficit sur la fin d'année avec un exercice clôturé à -170000€. Sur l'année 2008 cette tendance c'est confirmé puisque à la date de la cessation de mon activité sur site nous accusions un éxedant de plus de 130000€.
SLS Mory Group
- Directeur détaché au trafic Carrefour
2005 - 2007Le groupe Carrefour qui jusque là effectuait ces livraisons au départ de ses magasins a engagé avec Ciblex un partenariat afin de développer un réseau de distribution propre à l'enseigne (sans mutualisation avec d'autres donneurs d'ordres) au départ de deux dépôts, l'un dans la région parisienne l'autre à Saint Quentin Fallavier (38). J'ai été mandaté pour la partie Sud ( en dessous d'une ligne Colmar/La Rochelle) afin de mettre en place et animer ce réseau. Pour celà il fallut créer les différents axes d'acheminements, référencer les différents transporteurs locaux et également créer les indicateurs de performances et de rentabilité de ce réseau.
J'ai également eu pendant cette période la charge de la relation commerciale avec Carrefour France et les différents magasins de mon secteur.
SLS Agence régionale Rhône Alpes
- Directeur de site logistique
2003 - 2005> Restructuration complète du site (Personnel, prestataires, Modalités de fonctionnement)
> Gestion des ressources humaines
> Suivi des indicateurs de rentabilité et de performances de l'agence.
> Relations Commerciales avec les différentes enseignes clientes (3 suisses, Office dépôt, UGAP, La redoute Mister Good Deal...)
SLS Group Mory
- Directeur Adjoint de l'agence Rhône Alpes
2001 - 2003> Exploitation quotidienne de l'agence.
> Interface entre le directeur de site et l'ensemble des interlocuteurs (personnel,sous-traitants,clients)
> Elaboration et mise en place d'indicateurs de performances.
SLS Mory Group
- Assistant Polyvalent en charge du service contacts clients
2000 - 2001> Organisation et gestion du personnel du service.
> Garant du respect des délais de livraisons et de la rentabilité des tournées.
OP'S Distribution
- Assistant polyvalent
1999 - 2000> Supervisation du travail des livreurs
> Responsable de la gestion de l'entrepôt
OP'S Distribution
- BTS par alternance au sein de la société
1997 - 1999> Polyvalence sur toutes les tâches de l'agence.