Menu

Vincent MAYEUR

HENIN-BEAUMONT

En résumé

Mes compétences :
Pugnacité
Organisation
Relationnel
Négociation commerciale

Entreprises

  • JEAN-LOUIS AMIOTTE- MORTEAU SAUCISSE - Responsable compte clés

    2008 - maintenant Définition et mise en place de la politique commerciale et technique de la zone en autonomie
    Représenter & Promouvoir l’image de marque Jean Louis AMIOTTE/Morteau Saucisse

    · Gestion de la centrale PROVERA, création des nouvelles références , dynamique commerciale
    · Auchan : négociations nationales , gestion totale de la dynamique promotionnelle nationale (Tracts, Pdfr)
    Référencement de nouveaux produits
    référencement et lancement du nouveau produit "purée quelle saucisse" résultat :15t
    . INTERMARCHE BELGIQUE:négociations nationales , gestion totale de la dynamique promotionnelle nationale

    .Création d'une MDD CARREFOUR BELGIQUE :(gamme barbecue)

    · Gestion et référencement des centrales régionales Leclerc : Scapest, Scapnor, Scapartois.
    Référencement entrepôt, planning promotionnel, propositions, salons, organisation logistique

    Optimisation des investissements commerciaux,management d'équipe sur les lancements et les réferencements

  • JEAN-LOUIS AMIOTTE- MORTEAU SAUCISSE - Responsable régional des ventes

    2004 - 2008 Mission : Développement commercial pour le Secteur Nord-Est de la France :12 départements – Belgique –Luxembourg

    · Gestion et référencement des centrales régionales Leclerc : Scapest, Scanormande, Scapartois
    Référencement entrepôt, planning promotionnel, propositions, salons, organisation logistique
    · Visite et référencement des produits (Auchan, Cora, Match, Super U , Leclerc, Carrefour)
    · Mise en place d’opérations (animations, remontée agos)
    · Management de deux ADV.
    · Visite et suivi des entrepôts Métro, opérations sur Rungis Le Dellas,Canterel,Dispere

  • GROUPE DOUX PERE DODU - Chef de secteur : 62-80

    Chateaulin 2000 - 2004 Mission : développement commercial du secteur

    · Visite et prospection de la GMS susceptible de commercialiser les produits du groupe.
    · Prise en charge des actions permettant au niveau des points de vente de la mise en place, la promotion et le rayonnement des produits.
    · Le reporting de l’activité, l’information ascendant et descendante.
    · Organisation et gestion de tournées.
    · Formation des nouveaux chefs de secteur.
    · Réalisation de plan d’implantations, préconisation merchandising

Formations

Réseau

Annuaire des membres :