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Bouygues
- Directeur Financier
2007 - maintenant
Responsable de l’animation des AGF sur les chantiers à l’international , responsable du reporting mensuel gestion, des actualisations, du plan à 3 ans, supervision avec la direction comptable des 4 arrêtés trimestriels, ainsi que du rapport pour les commissaires aux comptes. Mise en place du tableau de bord, des suivi de reporting de trésorerie. Supervision sur site des Objectif et des points de chantier.
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Bouygues
- Directeur adjoint AGF (administration, gestion, finance)
2005 - 2007
Responsable de l’animation des DAF des filiales de l’Espagne, de l’Europe de l’est, Argentine, Chine, Mayotte , responsabilité du reporting mensuel gestion, des actualisations, du plan à 3 ans, supervision avec la direction comptable des 4 arrêtés trimestriels (social et conso). Responsable Pour STEREAU (Société spécialiste dans la conception et réalisation des ouvrages liés au traitement de l’eau) du contrôle de gestion en France et de l’international. Rôle d’animation des DAF région et international, réflexion sur les outils de suivi de gestion des chantiers, responsable du reporting mensuel, des 4 arrêtés avec le responsable comptable ainsi que les missions des commissaires aux comptes, des actualisations, du plan à 3 ans, formation pour les régions du nouveaux codes des marchés publics.
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Bouygues
- Directeur adjoint AGF (administration, gestion, finance)
2003 - 2005
Responsable de l’animation des DAF des filiales en direct de l’Espagne de la Côte d’Ivoire et de l’Italie et en supervision les autres filiales (Europe de l’est, Sénégal, Mali, autres Afrique, Asie, Amérique du Sud) , responsabilité du reporting mensuel gestion, des actualisations, du plan à 3 ans, supervision avec le directeur comptable des 4 arrêtés trimestriels (social et conso), Animation pour la mise en place des normes IFRS, Suivi et optimisation des facturation SAURI aux filiales.. Suivi des risques et aléas Pays. Suivi des risques assurance.
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Bouygues
- Directeur adjoint AGF (administration, gestion, finance)
2000 - 2003
Membre du Comité de Direction élargie de SAURI. Responsable de l’Animation des DAF des filiales, responsabilité du reporting mensuel gestion, des indicateurs techniques, des actualisations, du plan à 3 ans, supervision avec le directeur comptable des 4 arrêtés trimestriels ainsi que les CAC. Optimisation des facturations SAURI aux filiales. Organisation des Conseils d’Administrations et Assemblés Générales. Contribution avec le Service Financier aux réalisations des business plan, à de la mise en place des prêts et des cautions. Détermination des risques et aléas Pays, des risques assurance. Suivi avec la Direction Juridique des actions et risques contractuels de SAURI et des filiales.
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Bouygues
- Directeur Financier
1999 - 2000
Responsabilité AGF, personnel local, paie, comptabilité, gestion, fiscalité, juridique, trésorerie. Réalisation et mise en place des procédures AGF.
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Bouygues
- Directeur Financier
1998 - 1999
Responsabilité AGF, personnel local (200 personnes), paie, comptabilité, gestion, fiscalité, juridique, trésorerie (équipe de 12 personnes), réalisation et mise en place des procédures.
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Bouygues
- Chef de service AGF des grands chantiers
1992 - 1998
Responsable AGF (encadrement de 10 cadres), suivi et formation des AGF des grands chantiers en France et à l’international, mise en place des procédures AGF de DTP TERRASSEMENT, responsable informatique (avec 1 collaborateur).
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Bouygues
- Contrôleur de gestion
1986 - 1992
Consolidation (1 ans), gestion trésorerie, mise au point de programme informatique sur LOTUS, gestion de chantier (Pont de Neuilly, Aéroport d'Agadir).
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IBM
- Contrôleur de gestion
Bois-Colombes
1985 - 1986
Mise en place et contrôle du suivi des ventes de matériels et logiciels aux SSII
