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Vincent MEYKUCHEL

Puteaux

Résultats examens 2026

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En résumé

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Mes compétences :
Gestion de projet
Approvisionnement et achat
Amélioration continue
Kanban
Catia v5
As400
Microsoft Office

Entreprises

  • Bolloré - Pilote contrat local (THALES)

    Puteaux 2016 - maintenant • Assurer le respect des exigences contractuelles : suivi des indicateurs clés de taux de service, d'activité et financier (KPI’s).
    • Manager la communication avec le client
    • Gérer le plan d'amélioration continue en définissant les axes de progrès à court et moyen terme
    • Créer la valeur ajoutée et démontrer les gains de compétitivité : suivre le plan d'économie, réaliser des missions de ré ingénierie opérationnelle, proposer des solutions innovantes, auditer les fournisseurs, réaliser des benchmarks.

  • Airbus Group - Coordinateur logistique

    Blagnac 2015 - 2016 Unité composite / component
    - Gérer les flux de consommables et pièces pour assurer la continuité de la production.
    - Manager les équipes logistiques sur l’unité composite.
    - Participater à des chantiers Lean en tant que spécialiste logistique.
    - Intégrer des projets pour apporter des compétences logistiques

  • Microturbo - Chef de projet

    Toulouse Cedex 2 2011 - 2014 2013-2014 | Optimisation du processus de finition des pièces
    Microturbo (SAFRAN) - Toulouse / Gestion de projet (Chef de projet)

    Projet en équipe : budget de 170 K€ et délai de 7 mois
    - Recherche et mise en place de solutions pour optimiser la productivité du processus.
    - Investissement machine (130 K€) : de la définition du besoin jusqu’à la réception et la qualification de la machine.


    2012-2013 | Design et fabrication d’une solution de stockage de meules industrielles
    Microturbo (SAFRAN) - Toulouse / Secteur amélioration continue

    - Définition du cahier des charges et recherche de solutions adaptées.
    - Conception, fabrication, et validation d’un prototype.
    Projet faisant l’objet d’un concours SAFRAN : «INNOVATION PARTICIPATIVE»

    2011- 2014 | Amélioration et gestion de l’approvisionnement des outils coupants
    Microturbo (SAFRAN) - Toulouse / Secteur gestion de production

    - Création d’un « logiciel » de passage de commande (Excel).
    - Gestion des outils coupants (350K€ et 115 références) + indicateurs de suivi
    - Mise en place et gestion d’une double source.
    - Mise en place d’une gestion Kanban.

  • Riviere charpente - Aide charpentier

    2008 - 2008

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