Menu

Nicolas BARRAU

PAU

En résumé

Jeune diplômé de l'école d'ingénieur par alternance EI CESI Génie Industriel, j'ai pu acquérir beaucoup d'expérience durant mes trois années d'apprentissage à TURBOMECA, leader mondial dans la fabrication des turbines d'hélicoptères.
Ma dernière année a permis de mener une conduite de projet sur le développement d'une application permettant d'automatiser le traitement de la chaine de production TURBOMECA.
Cela consistait à réaliser des tests sur les fichiers en sortie des traitements et ainsi de gagner du temps lors de la validation d'une montée de version.
En tant que chef de projet, j'ai pu :
- définir les périmètres du projet et les objectifs à atteindre ;
- définir les ressources nécessaires ;
- estimer le temps requis pour chaque tâche du projet.
Cela a nécessité :
- une certaine écoute ;
- la prise en compte des besoins et contraintes des différents services ;
- l'anticipation des risques;
- la vérification des avancements ;
- la résolution des problèmes ;
- la gestion du temps et du planning.

Mes deux premières années ont été l'occasion d'apprendre le métier de développeur logiciel.
Tout mon apprentissage sur ce métier s'est réalisé sur la plateforme Visual Studio 2008 (puis 2010) avec l'environnement de développement VB.NET.
J'ai pu développer des applications. J'ai également quelques bonnes notions en C# et C++.
Grâce au métier de développeur, j'ai pu acquérir de la rigueur, un esprit d'équipe, un sens de l'autonomie et de l'organisation et une capacité d'analyse et de logique.

Durant ces trois années m'a été donnée l'occasion de réaliser un stage en Allemagne, à TURBOMECA GmbH, dans le secteur de la Qualité.
Etant responsable de projet sur l'introduction des Coûts de Non-Qualité dans l'entreprise, il a donc fallu définir la notion de coût de non-qualité à l'échelle de la société et mettre en place un outil permettant de détecter au mieux ces coûts afin de pouvoir identifier les récurrences et en expliquer les causes racines. L'outil de détection des CNQ a été réalisé grâce à Excel avec l'aide de macros VBA. Une présentation finale du projet a permis de valider et de déployer l'outil créé.
J'ai également travaillé en tant qu'assistant qualité avec la mise à jour mensuelle des KPIs, la mise en place d'actions correctives en interne et la résolution de problèmes grâce au PDCA.
Cette expérience a permis de m'enrichir professionnellement, culturellement et linguistiquement.

En parallèle à toutes ces expériences professionnelles, j'ai été amené à poursuivre une formation d'ingénieur généraliste afin de posséder une bonne culture technique et scientifique générale et une bonne maîtrise de l’organisation, de la performance industrielle et du management de projets.

Titulaire d'un DUT Génie Mécanique et Productique en 2011, j’ai appris à connaitre les différentes étapes d’un processus qui conduisent de l'expression du besoin au produit, quel que soit le secteur industriel et économique.
Je suis capable de m’adapter et de m'insérer facilement dans les équipes spécialisées ou polyvalentes des services et départements industriels, que ce soient les méthodes, la maintenance, l'organisation et la gestion de production, la production, l'assurance et le contrôle de la qualité ou même les achats.


Mes compétences :
Microsoft Access
Visual Basic .NET
Seagate Crystal Reports
Visual Basic for Applications
Visual Basic 6
SAP R/3
NOMAD2
MySQL
Microsoft Project
Microsoft C-SHARP
TopSolid'ERP
Catia v5
TopSolidCAM
ProEngineer

Entreprises

  • Turbomeca GmbH - Gestion de projet & Chef de projet, Qualité

    2013 - 2013 Chef de Projet Introduction des Coûts de Non-Qualité à Turbomeca GmbH

    * Définition des CNQs à l'échelle Turbomeca GmbH. ;
    * Mise en place outil de détection des CNQ (développement de l'application avec VBA Excel). ;
    * Mise en place de la procédure liée aux coûts de non-qualité. ;
    * Validation et déploiement de l'outil.

    * Analyse mensuelle des KPI de l'entreprise.
    * Rédaction de procédures internes.
    * Mise en place d'actions correctives.
    * Résolution de problèmes grâce au PDCA. ;
  • Turbomeca - Gestion de projet & Chef de projet, Informatique Industrielle

    BORDES 2013 - 2014 Chef de Projet Automatisation du traitement de la chaine de production :

    * Automatisation de la génération des programmes CN à partir des fichiers source FAO disponibles à Turbomeca. ;
    * Définition Cahier des Charges, spécifications techniques et conception détaillée de la solution. ;
    * Mise en place d'outils de suivi projet : planning, gestion des risques, avancement des tâches. ;
    * Développement de l'outil logiciel associé (VB.NET). ;
    * Tests unitaires et d'intégration réalisés.
    * Management de l'équipe-projet. ;
    * Validation et déploiement d'une partie de l'application.
  • Turbomeca - Développeur logiciel

    BORDES 2011 - 2013 Optimisation du traitement de la chaine de production :
    * Optimisation architecturale.
    * Optimisation de code.
    * Migration de modules VB6 en VB.net.
    * Correction des exceptions non gérées résultantes.

    Développement d'applications (VB.NET) :
    * Développement application de renvoi de programmes archivés en DNC (VB.NET).
    * Tests d’intégration du nouvel outil dans le traitement de la chaine FAO Turbomeca.
  • I-Toulouse - Paramétreur d'ERP, Gestion de Production

    2011 - 2011 Introduction d'un nouvel ERP (TopSolid'ERP)

    * Création bases de données (Access 2003) ;
    * Mise en forme des documents à éditer (Crystal Reports) ;

Formations

Réseau

Annuaire des membres :