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Vincent NEMERY

Levallois

En résumé

Mes compétences :
Achats
Business
Chef de projet
Consultant
Consultant Business Intelligence
ERP
Logistique
Manager
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Procurement
Project manager
SAP
SAP MM
SAP MM SD
SAP SRM
SRM
Supply chain
Toulouse

Entreprises

  • SAP France - Principal Consultant

    Levallois 2018 - maintenant
  • Total - Project manager

    COURBEVOIE 2012 - 2018
  • Kraft Foods International - Business Analyst MM/SRM and Source to Pay area Lead

    Londres 2007 - 2011 Project Nabisco: Implement SAP core model in the new acquired company

    Project One Europe: Design and implementation of a central swiss procurement compacy entity for 15 european countries, leading to a full process and system reengineering

    Project LU: Design and implementation of a new dedicated biscuit process and SAP model in the new acquired company

    Project Cadbury: Implement SAP One europe business and system model in the new acquired company
  • Atos Origin - Consultant SAP

    Bezons 2005 - 2007 Formation au module « Achats - Approvisionnements – MM » de SAP en environnement SAP R/3 4.7 Ides :
    • SAP01 : Introduction aux solutions SAP
    • SAPTEC : Introduction technique aux solutions SAP
    • SCM500 : Processes in Procurement
    • SCM510 : Inventory Management
    • SCM515 : Invoice Verification
    • SCM550 : Cross Functional Customisation in MM R/3
    • SCM601 : Processes in Logistics Execution
    • SCM610 : Delivery Process

    Missions : TOTAL - Template Europe
    Secteur : Conseils et Services
  • Thomson - Assistant chef de projet

    Courbevoie 2004 - 2004 Janvier - Aout 2004

    Mise en place et suivi d’indicateurs de performance logistique :
    • Extractions SAP et Datawarehouse, analyses Excel et Access.
    • Négociation avec les prestataires logistiques.
    • Rédaction / mise à jour des procédures utilisateurs dans la base documentaire.
    • Automatisation du calcul sur BO et suivi de la performance.

    Migration du pricing SAP dans le cadre d’une joint venture.
    • Identification des conditions de prix et accès séquences impactant la structure du groupe.
    • Migration du pricing ON et OFF invoice en pré-production puis prodution.
    • Communication aux groupes de travail et dirigeants.
  • Assystem Services Industrie - Chef de projet Junior

    2004 - 2005 Octobre 2004 - Mars 2005

    Mesure de la performance d’outils visiophonie Vodafone :
    • Définition du mode opératoire, rédaction des manuels de paramétrage/utilisation.
    • Conception de BDD : comparaison tests manuels / tests automatiques.
    • Recrutement, formation, gestion des équipes, du matériel, du logiciel et contact client.
    • Traitement et analyse des tests, remise du livrable (Rapport et Presentation) au client.

Formations

Annuaire des membres :