Mes compétences :
Conseil
Négociation
Organisation
Supervision
Entreprises
Natixis
- PMO
Paris2012 - maintenantPMO du programme Mercury de 15 000 j*h (Banque Privée 1818 – Natixis) : support stratégique de la direction de projet et support méthodologique aux chefs de projets.
* Préparation et participation aux comités de projet, aux comités de pilotage avec restitution auprès de la direction de Natixis.
* Définition et suivi des processus et des indicateurs pour les phases de conception, de réalisation et de recette.
* Mise en place des instances, des plannings, des contrats et du suivi budgétaire.
Natixis
- PMO
Paris2011 - 2012 PMO du programme Refonte Antalia de 13 000 j*h (Natixis Intertitre) : support stratégique de la direction de projet et support méthodologique aux chefs de projets.
* Préparation et participation aux comités de projet avec restitution auprès de la direction de Natixis.
* Définition des processus et des indicateurs pour les phases de conception et de réalisation.
* Mise en place des plannings et du suivi budgétaire.
Natixis
- Chef de projets
Paris2008 - 2011Chef de projets Assurance en charge des pôles métiers PI et CMI (CEGC – Natixis).
* Chef du projet de la refonte de l’application du pôle PI avec un forfait de
1 500jh, 1 000jh en interne et 6 directions métiers à coordonner en Recette.
* Responsable de la maintenance applicative de 2 pôles métier – 2 développeurs.
Humanis
- Chef de Projets
2005 - 2008Chef de projets Prévoyance d’une équipe de 15 personnes (Ionis – Apri puis Humanis) : responsable des équipes Parc et Projet de l’application de Prévoyance SIP.
* Gestion des budgets et séparation des activités et des équipes Parc et Projet.
* Mise en place du mode Projet et du processus de gestion des anomalies.
AG2R LA MONDIALE
- Chef de projets
2000 - 2005Chef de projets Assurance Vie (La Mondiale Partenaire – AG2R La Mondiale).
* Responsable de l'industrialisation des batchs de l'ensemble du Parc applicatif sous $Univers, en charge de 3 ressources de Production.
* Chef du projet stratégique de refonte de l'application de commissionnement, avec préparation des Comités de Pilotage et suivi de 5 analystes développeurs.
* Analyste fiscalité, arbitrages et rachats avec suivi de 2 développeurs au sein du de l'équipe projet Pégase de 20 personnes.
SCOR SE
- Chef de projets
Paris1998 - 1999Chef de projets Réassurance (La Scor).
* Responsable de la maintenance de 2 applications, avec 2 développeurs.
* Analyste et développeur sous PowerBuilder et SQL.