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Vincent RAMELET

REIMS Cedex

En résumé

A l’occasion de mes différentes expériences professionnelles, j’ai su faire preuve de rigueur, d’esprit d’analyse et de synthèse. Durant mes quatre années chez Malteurop, j’ai eu pour missions de participer à l’élaboration des budgets prévisionnels, de développer des outils permettant d’optimiser les coûts des sept usines et du siège de la BU France & Germany, d’analyser et comprendre les écarts entre le réel et les prévisions. J’ai aussi participé à la construction du « core model » SAP et plus particulièrement aux modules CO (Controlling) et BW (Business Warehouse).
Mon expérience à la COVAMA & Champagne PANNIER m’as permis d’appréhender les enjeux managériaux, qualitatifs, économiques et productifs nécessaires au bon déroulement de l’activité.
Très impliqué dans mes actions professionnelles, j’ai un bon sens de l’organisation et de la planification. Mes aptitudes relationnelles, ma ténacité et mes facultés d’adaptation me permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Mes compétences :
Module CO du logiciel R3 de SAP
Contrôle de gestion
Reporting
Finance
Budgétisation
SAP

Entreprises

  • Vivescia - Contrôleur de gestion

    REIMS Cedex 2014 - maintenant Position grain de la coopérative :
    - suivi de la marge à date (incluant le physique et le marché à terme)
    - suivi de la position extrapolée

    Reporting mensuel de la marge grain de la coopérative

    Budget et LTP de la marge grain

    Préparation et participation au CODIR de Monfer Cereali

    Reporting pour la société Blétanol

  • COVAMA - Champagne PANNIER - Adjoint du Secrétaire Général

    2012 - 2014 Gestion du crédit management :
    - analyse de la santé financière des clients
    - validation de la partie financière des fiches ISO de faisabilité

    Gestion de la trésorerie
    - suivi de la situation journalière
    - élaboration de la situation prévisionnelle (3 mois et 1 an)

    Mise en place du reporting mensuel pour la société Champagne Pannier (avec suivi de KPI)

    Participation à l'élaboration du budget et des révisés des deux sociétés

    Participation active dans la migration de l'ERP (Sage X3)

  • Malteurop - Finance controller France & Germany

    2008 - 2012 Contrôleur de gestion opérationnel :

    - Préparation du budget, Forecast1, 2 et 3 :
    - analyse de la marge commerciale
    - établir le plan d'approvisionnement avec le service achats
    - préparer les coûts de production et de structure
    - analyser le P&L et le Working capital

    - Etablissement du reporting mensuel:
    - analyser les écarts avec le budget sur la marge commerciale, le coût des MP, les coûts de production et de structure et le working capital.
    - créer des états qui aident à la prise de décisions.
    - Faire la clôture CO dans SAP
    - Reporter différents états au groupe sur Hyperion

    - Participation active (key user) à la mise en place du domaine CO (controlling) et BW (Business Wherehouse) de SAP et à la vie du système

    - Participation à des missions ponctuelles tels que la mise en place d'un suivi des contrats long terme où l'élaboration de tableaux de bord industriels... .

  • SARL STRADIS - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 - Faire des analyses de rendements industriels sur les lignes de
    conditionnement
    - Mettre en place des indicateurs pour le suivi de la marge commerciale par client, article et ligne de conditionnement
    - Préparer la partie commerciale du budget.

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