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Vincent SAADOUN

BONNEVILLE

En résumé

Bonjour,

Ingénieur Arts et Métiers, je suis d'abord le trait d'union entre les opérationnels et le système d'information, essentiellement dans le domaine des données techniques.

Comprendre le besoin, le traduire, manipuler les données, les faire parler, mon domaine d'activité s'étend de l'analyse fonctionnelle à l'informatique décisionnelle en passant par le paramétrage et l'administration de données.

Interlocuteur du planning, de la production, de la logistique, des ventes, du contrôle de gestion, j'aime être au carrefour des activités de l'entreprise.

Je suis aussi un opérationnel : en charge du pôle approvisionnement au sein du service planification, je suis un familier du run MRP, des points de commande, stock de sécurité, taille de lot, formule de Wilson, prévisions, niveau de stock , couverture, DIO, dormants ...

Si vous avez besoin d'aide, contactez moi ...

Vincent SAADOUN

Mes compétences :
Administrator
Analyse fonctionnelle
Base de données
BPCS
Business
Business analyst
Database
Database administrator
ERP
GPAO
Informatique
Informatique décisionnelle
Key user
Master data
Microsoft Business Intelligence
MRP
PGI
Planification
SAP

Entreprises

  • SIEGWERK FRANCE SAS - Master Data & Procurement Manager (SAP MM/PP)

    2009 - maintenant Au sein de la filiale française d'un groupe Allemand spécialisé dans la fabrication d'encres pour l'imprimerie, mes missions sont :

    Responsable de toute les interventions sur les données techniques (articles, nomenclatures, gammes) : créations, modifications, résolutions d'incidents, projets d'évolution, analyses, requêtes, expertise paramétrage

    Responsable des approvisionnements de matières : gestion des stocks, des paramètres MRP

    Management d'une équipe de 2 gestionnairs de données et 4 gestionnaires d'approvisionnement

    Principaux résultats :

    - Démarrage SAP réussi en Octobre 2010, au terme de 16 mois de préparation en tant que Local key user en Design to Deploy (MM, Plan to Produce (PP) & Data migration

    - Réduction des stocks de matières premières (gain de 6 jours de DIO) tout en améliorant leur disponibilité (réduction de 30% du taux de rupture)

  • SAINT GOBAIN ALP'VERRE SAS, Cran Gevrier (Haute-Savoie) - Responsable de Production

    2005 - 2009 Dans cette unité de fabrication de vitrages trempés plats, j'avais la responsabilité du service technique qui englobe l'ordonnancement, la production, la qualité, la maintenance, et la logistique (40 opérateurs, 7 maîtrises, 1 cadre)

    Dans un contexte de doublement du CA en 3 ans, j'ai principalement :
    . Procédé à plus de 15 recrutements (opérateurs et maîtrise)
    . Réorganisé les services ordonnancement et production
    . Mis en place un ERP spécifique aux métiers du verre
    . Mis en place un système qualité
    . Initié une démarche d'amélioration continue

    Les principaux résultats obtenus sont:
    . Amélioration du taux de service client de 60% à 90%
    . Augmentation de la productivité
    . Doublement de la production

  • SAINT GOBAIN WEHR SAS, Strasbourg (Alsace) - Responsable de services

    2004 - 2005 Au sein de cette miroiterie (150 personnes, 7 sites en Alsace et Franche-conté), j'avais la responsabilité de 3 services du site de Mundolsheim (4 secrétaires commerciales, 4 maîtrises, 16 ouvriers)

    • Négoce : Fabrication et vente de produits verriers aux particuliers et professionnels
    • Serrurerie : Fabrication de menuiseries aluminium destinées à la pose de vitrages
    • Douche : Conception et fabrication de fermetures de douches pour l’hôtellerie

    Gestion de la production et du personnel, Administration des ventes, Participation aux budgets

  • SAINT GOBAIN WEHR, Strasbourg (Alsace) - Contrôleur de gestion & Chef de projet informatique

    2003 - 2004 • Responsable de la mise en place d’un nouveau progiciel de gestion commerciale dédié au verre sur les 7 agences (ALFAK2000) – bouclage avec compta analytique (ADONIX)
    • Suivi des budgets, règlements clients, contentieux, litiges, rentabilité des chantiers bâtiment, respect des procédures de gestion, participation à l’établissement des résultat trimestriels

  • SAINT GOBAIN SIVAQ, Coutras (Gironde) - Ingénieur de Production

    2001 - 2003 Au sein de cette usine de fabrication de vitrages hautes performances (150 p.), mes principales réalisations sont :

    • Mise à jour du paramétrage du logiciel de GPAO (PMS - spécialisé industrie du verre)
    • Amélioration des performances de l’atelier façonnage (40p en 3x8)

  • SAINT GOBAIN SOLAGLAS, Royaume-Uni - Ingénieur Process / Production / Amélioration continue (CSNE)

    2000 - 2001 Au sein de ce groupe de transformation de produits verriers (2300 p.), j'ai réalisé les missions suivantes:

    • Usine de Bradford (100p, CA £ 11M) : +15% de productivité sur la ligne principale, sans investissement ; finalisation de l’implantation d’une nouvelle ligne
    • Autres sites (Hayes, Peterborough, Canterbury, Motherwell) : support pour la réalisation d’une étude TPM et l’implantation de nouveaux équipements

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