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Vincent SCHNEIDER

Templemars

En résumé

Etablish unified ranges for all kingfisher opco's on hardware product.

Mes compétences :
Informatique
Communication
Marketing
Management
Vente
Partager mon expérience
Project Management
User Acceptance Testing
SAP
TCS
Adobe Photoshop
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Publisher
Microsoft Word

Entreprises

  • Kingfisher plc - Group Product Lead Hardware

    Templemars 2017 - maintenant
    Définir et créer des gammes unifiées dans le but de les implanter et les vendre dans chacune des entreprises du groupe en Europe. (B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Dépôt, Koctas).

    Responsable de la mise en place de gammes unifiées :
    Étude des besoins clients de chaque pays (France, Angleterre, Pologne, Russie, Roumanie, Espagne & Turquie), déplacements réguliers afin de comprendre les différentes stratégies des marchés locaux, analyse des ventes actuelles.

    Responsable des lancements de gamme :
    En étroite collaboration avec les parties transverses aux projets. (25 personnes - Purchase, Merchandising, Packaging, Brand, Supply -Chain, Quality, Business Data …)

    En charge de la communication :
    Lien direct avec les Market Managers des différentes sociétés du groupe, élaboration des différents supports de présentation et de communication

    En charge de l’analyse, responsable du développement du chiffre :
    Définir l’offre promotionnelle de la catégorie : mise à disposition des Market Managers d’un large référencement résultant du Sourcing (Europe, Inde & Asie) / Suivi des engagements et des commandes, suivi et analyse du CA, mise en place d’actions correctives.

    Réalisations :
    Suivi et analyse de 4 revues de gammes stratégiques déjà en magasin , création de 2 projets pour implantation en magasin en 2019, préparation de 2 autres pour 2020
  • Castorama France groupe Kingfisher - Subject Matter Lead / store operation, digital operation & customer order

    2015 - 2017 Contribuer et apporter mon expertise magasin au programme Easier, pour les domaines « store operations, digital operations & customer order »

    Adaptations :
    Partir du template groupe afin de déterminer les adaptations pour Castorama France. Définition des changements et impacts métiers. Animations de workshop en binôme avec un expert SAP (TCS). Écriture de User Stories. Traduction d’écran Anglais.

    Communication :
    Amener progressivement les informations du programme dans les magasins par le biais d’écritures de pack de communication managérial à destination des managers (Directeurs Régionaux et Magasin). (Newsletter – support de réunion)

    Formation :
    Partager mon expérience magasin au service de la formation. Écriture des nouveaux processus. Réalisation de tutoriels vidéos (WPB-Instant producer).

    Développement / test UAT :
    Soutient aux développeurs. Écriture et réalisation de tests UAT (User Acceptance Testing). Test et validation après démonstration par les développeurs de Bombay.

    Déploiement :
    Accompagnement, suivi et présence terrain. Résolution de problèmes.
  • Castorama Cormeilles en parisis - Chef de secteur

    Templemars 2007 - 2015 Pilotage commercial :
    Gestion du compte d’exploitation du secteur (objectifs & prévisions)
    Responsable de la réalisation des objectifs de volumes définis et de la rentabilité du secteur.
    Prise en charge de la gestion : des démarques (marge avant & marge arrière)
    Définition et mise en place d’offres commerciales supplémentaires en adéquation à la politique de l’entreprise
    Définition et mise en place d’animations commerciales
    Gestion de l’approvisionnement & optimisation des stocks
     
    Management d’équipe :
    Organisation des activités de l’ensemble des acteurs de l’équipe
    Définition des rôles & des plannings
    Gestion du développement des hommes
    Entretiens individuels / Suivi des stagiaires
    Débriefe des formations
    Mise en place de workshops spécifiques autour de « GALLUP »
    Organisation et animation de séances stratégiques participatives
    Animation du club « PRIM’ACTEUR »
     
    Mise en place du logiciel SAP pour l’ensemble du groupe
    Dans le cadre de la définition des évolutions nécessaires au standard SAP
    Travail de MOA (Maitrise d’ouvrage) en tant qu’expert « Process Magasin / store Operations »
    Participation aux workshops
    Comparaison avec les outils existants
    Établissement du « Blueprint »
    Définition des processus métiers
    Évolution des différents modules
    Participation aux phases de tests (recette fonctionnelle)
  • DECATHLON - Responsable Univers

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2006 Distribution, sports

    * Univers Cycles, rollers et atelier (2005 - 2006) -Chiffre d'affaires : 3M EUR / 12 pers. CDI
  • DECATHLON Montesson (78) - Responsable Univers

    2002 - 2006

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