Directeur Grands Projets
Eiffage Energie Centre Est
Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Construction
Entreprises
EIFFAGE ENERGIE
- Directeur Grands Projets
Vélizy-Villacoublay2013 - maintenantDirecteur Grands Projets EIFFAGE ENERGIE CENTRE EST
Portefeuille d'affaires de 50M€
EIFFAGE ENERGIE
- Responsable d'exploitation
Vélizy-Villacoublay2010 - 2012Responsable de l'exploitation des départements de l'ain, savoie et haute savoie.
15 M€ de chiffre d'affaires
100 Personnes.
FORCLUM
- Responsable d'agence
Vélizy-Villacoublay2006 - 2009Responsable du département de l'ain pour Forclum.
Chiffre d'affaires de 5M€.
Agence de 30 Personnes et 3 Chargés d'affaires.
Responsable de la prospection des affaires, du suivi commercial,contractuel et financier des projets.
Garant des délais auprès des clients.
ETDE
- Chef de projets
MONTIGNY LE BRETONNEUX2005 - 2006Responsable du projet Minatec sur Grenoble pour la partie courant fort / faible- 7 M€ -
Animation d'une équipe de 30 personnes.
Responsable de la partie commerciale, technique et financière de l'opération.
Suivi des clients et de la maitrise d'oeuvre.
Suivi des fournisseurs et sous traitants.
Projet réalisé en groupement inter-entreprise et représentant près de 70000 heures de production sur 60000 m² de plancher.
ETDE
- Chargé d'affaires
2003 - 2004Responsable d'activités tertiaires, industrielles et hospitalières sur Rhône Alpes. Chiffre d'affaires de 2.5 M€ / an.
Construction de collèges, lycées, universités, résidences de tourisme, bureaux, clinique, entrepôts industriels, salles blanches et laboratoires classés P2/P3, suivi de clients fond de commerce..
Durant cette période, j'ai pour mission le suivi de la partie commerciale, technique et financière des opérations ainsi que le suivi des clients.
Schlumberger
- Chef de projets
Paris2001 - 2003Responsable de la mise en production de nouveaux produits électronique permettant le comptage de l'eau et de l'énergie thermique.
Définition et mise en place de nouveaux outils de production
Suivi des fournisseurs
Elaboration des plans de validation
Gestion des couts, de la qualité et du planning des projets.
Formation des opérateurs