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Ariane Group
- Responsable Secteur Essais
LE MANS
2014 - maintenant
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HERAKLES - Groupe SAFRAN
- Ingénieur d'essai - Responsable ingénierie des essais
2013 - 2014
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FAIVELEY Transport Amiens
- Responsable Laboratoire d'essais
2006 - 2013
Mission : Suivi et mise en place des essais (vibrations, CEM, IP, climatique, fatigue…) - Elaboration des plans de validation offre & projet – Assurer le support technique client dans le cadre des non conformités & commissioning - Validation des demandes & rapports d’essais - Gestion des objectifs, budget, charge, planning, investissements & ressources humaines du service – Gestion des priorités (dans le cadre des PAQP & projets R&D).
Bilan : Mise en place et pilotage des essais de vibrations et chocs, IP, CEM, contraintes & fatigues. Mise en place de « Black Box » en exploitation (NC & REX) et analyse des enregistrements. Mise en place d’un suivi rigoureux & visuel des essais et endurances. Investissements de 300K€ sur 3 ans afin d’augmenter l’efficacité et la pertinence des essais. Mise en place d’un suivi hebdomadaire de la charge et du planning par personne et planification à 6 mois.
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FAIVELEY Transport Amiens
- Responsable Qualité Clients
2003 - 2006
Mission : Gestion des non-conformités clients – Communication aux clients (nationaux / internationaux / inter compagnies) des plans d’actions (type PDCA) – Intervention en clientèle - Organisation des réunions périodiques – Gestion des expertises clients - Elaboration des indicateurs clients – Réceptions clients – Pilotage de GRP.
Bilan : Baisse des retours clients de 47% - 100% des FAI acceptées – Mise en place de partenariat clients / fournisseur afin de gérer les réclamations, non conformités et retour d’expérience – Plan d’action type PDCA systématique sur les clients les plus impactés.
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SAB WABCO
- Responsable Qualité Ligne de Produits
2000 - 2003
Mission : Elaboration des indicateurs internes (QCD, Pareto des causes, PDCA) – Mise en place et gestion des Matrices Auto Qualité (MAQ) – Réalisation des audits de processus – Mise sous contrôle des processus – Gestion de la qualification des opérateurs (soudure, sertissage, collage). Participation aux chantiers de progrès (Kaizen, 5S, amélioration & gains) et AMDEC processus – Garant de la Qualité dans les projets.
Bilan : 100% des chaînes équipées de MAQ et QCD – Baisse des rebuts fin de ligne de 35% - 60% des chaînes auditées et qualifiées – Qualification de l’entreprise suivant DIN 6700 (soudage). Plan d’action type PDCA systématique sur les produits et chaînes à forts taux de rebuts.
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SAB WABCO
- Technicien Assurance Qualité
1996 - 2000
Mission : Suivi et amélioration du système Qualité – Gestion de l’étalonnage.
Bilan : Tout le système Qualité audité sur 2 ans – Certification ISO 9001 – Externalisation de l’étalonnage (gain financier de 17% par an) – 1er chantier 5S administratif de l’entreprise réalisé (ayant conduit au Benchmark de clients) – Informatisation du système Qualité
